述职报告可以用于识别员工的潜在领导才能和发展机会，述职报告的内容应该客观、真实，不夸大或隐藏事实， ，以下是发奋范文网小编精心为您推荐的班子2023年述职报告优秀5篇，供大家参考。
班子2023年述职报告篇1
各位代表、听众朋友：
上午好！
我是市交通运输局局长xx，下面我代表局领导班子做述职述廉报告，请予评议。
一、依法履行职责情况
一是交通基础设施建设步伐明显加快。2010年，是我市交通跨越式发展的一年。到2010年底，通过积极的努力，我市交通基础设施建设共完成固定资产投资32.23亿元，其中地方交通固定资产投资完成7.13亿元，双双超过年初的计划目标，高速公路共完成投资25.1亿元。12月21日杭瑞高速公路六盘水境内段和水城至六枝高速公路举行了开工典礼，市中心城区环城高速公路的工程可行性研究报告已经完成。玉舍至马场桥二级公路和柏果至火铺二级公路建成通车，英武至羊场二级公路和红果环城东线进展加快，响水至瓦窑田二级公路（红威公路二期）和英武至大山二级公路施工单位已进场。2010年全市通乡油路在建项目共10个，共计335公里，全部为2009年省计划项目，除鸡场至龙场公路、龙场至顺场公路、姬官营至龙场公路，因与水盘高速公路施工有交叉影响和冬季低温，暂时不铺油面层外，其余项目已基本完成。2010年通达工程计划15个项目124公里，渡改桥3个建设项目（欧场桥、打靶桥、平寨桥）总共213延米，除平寨桥外均已完工。按照市委、市政府的安排，计划三年投资10亿元修建500公里运煤公路。到2010年共安排了三批运煤公路33个项目493.5公里，总投资90364万元。2010年已完工7个项目，累计完成投资42800万元。2010年我市共有10道渡口修建任务，均已建设完成。另外中寨码头已建成并通过验收，野钟码头基本完成。2010年共建成月照、阿嘎、盘江、金盆、大用、折溪、保田、珠东、洒志、堕却等10个乡镇客运站。
二是公路养护能力进一步提高。截至2010年底，我市地方管养公路总里程10078.732公里，其中：县道1970.883公里，乡道2398.757公里，专用公路49.871公里，村道5659.811公里。2010全市共完成县公路养护平均好路率综合为77.6%，乡公路好路率达53.4%。2010年共安排水毁资金200万元用于农村公路的水毁预防抢修及恢复工作。完成油路大中修共6个项目39.5公里。完成都格大桥、仲河桥、下坝桥、新桥、花地桥、老屋基桥、小平田桥、深沟桥等8个危桥改造任务。在无上级安保资金计划的情况下，按“bt”方式组织实施了马场桥至盐井波型护栏4000米，投资94万元，六枝至睛隆（中寨至北盘江段）波型护栏7400米，投资176万元。为道路运输安全作出了贡献。
三是建、管、养、运试点工作圆满完成。钟山区月照乡共建成三条水泥路12公里，超标工程改造3处，招呼站16个，波型护栏1020米，10月26日开通了农村便民客运。盘县柏果镇共建成通村公路镶边工程58.9公里，超标工程改造16公里，招呼站30个，波型护栏2000米，拟在有条件的两条路开通农村公交，为农村建、管、养、运工作积累了经验。
四是坚持执政为民宗旨，不断提高交通服务社会的能力。2010年，我市县乡公路超限运输整治工作共投入稽查人员15557人次，检测车辆81413辆次，收取公路赔（补）偿款830万元。公路运输完成客运量8718万人，旅客周转量175236万人公里，完成货运量4343万吨，货物周转量382203万吨公里。共查处非法营运车辆3658辆，超越经营范围的车辆191辆，未取得相应从业资格而擅自从事营运的驾驶员77人，客货运输经营者擅自改装营运车辆8辆，无客运标志牌营运113辆次，客运班车不按批准站点停靠或不按规定线路、班次行驶80辆次，客运包车不按规定起始地、目的地和线路行驶的7辆次。共收到涉及城市公交、出租车的投诉1202起，批评教育处理800余起，处罚处理402起，罚款72200元，投诉处理率为100%。完成了全市7户客运企业（其中3a级3户，2a级4户）、139户维修企业的质量信誉考核。完成驾驶员从业资格培训考试5500人，初培驾驶员16000人，市中心城区共组织了10期出租汽车从业人员岗前培训，参训人员1112人。2010年全市开展交通安全生产执法行动294次，查处无证或证照不全从事交通建设、生产经营的214起；查处不按规定进行安全培训或无证上岗的21起；查处其它非法违法建设、生产、经营的69起。共排查治理隐患企业和单位152家，排查出一般隐患410条。2010年全市在监项目未出现重大质量事故和重特大施工安全事故。2010年全市海事机构共出动巡航船艇82艘次，航程2980.4公里，出动执法车辆102辆次，出动海事执法人员610人次，检查船舶325艘次，取缔影响水上交通安全的抬网14个，查处船舶违法行为25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
二、惩防体系建设工作和落实党风廉政建设责任制情况
一是认真推进惩治和预防腐败体系建设工作。我们通过认真学习贯彻上级会议精神和相关党纪条例，落实“一岗双责”。认真部署党风廉政和反腐败各项任务。狠抓纠正行业不正之风，加大治理公路“三乱”力度。抓好交通基础设施建设领域廉政工作，确保重点建设项目有序推进。高度重视交通运输系统治理商业贿赂工作，大力推进工程建设领域突出问题和“小金库”专项治理。加强党性党风党纪教育。
二是认真落实党风廉政建设责任制、执行民主集中制。通过“谈心交心”活动的开展，查找本单位在内部管理、选人用人和党建工作方面存在的突出问题，提出改进措施并抓好落实。
三是认真学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》。共组织局机关和局属9个事业单位的在岗职工155人参加《准则》的学习和测试活动。其中县处级以上干部8人，副科级以上干部35人，其他干部112人，发出试卷155份，收回155份，党员、干部和国家公职人员参与率达100%。进一步强化了党员干部职工的廉政意识、责任意识，筑牢了思想防线。
四是开展好机关效能建设工作。成立了机关效能建设活动办公室，制定了《机关效能建设活动实施方案》，认真学习贯彻了市委市政府“1+8”文件精神。认真推行首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制，制定了《公开服务承诺书》，将《承诺书》在媒体上向社会各界进行了公开承诺。
五是认真开展岗位腐败风险防控管理工作。成立了岗位腐败风险防控管理工作领导小组，制定了《岗位腐败风险防控管理实施方案》。共查找出来的岗位风险点有8个环节25个风险点，其中涵盖了工程建设领域、干部人事任免、日常公务接待等各方面，为我局岗位腐败风险防控管理工作打下坚实的基础。
三、存在的问题
一年来，虽然做了不少工作，但对照市委、市政府的要求，还有差距，与经济发展的新形势和面临的新任务相比，还存在不少问题和薄弱环节。等级公路总量少特别是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成；交通建设融资渠道不多，依靠政府投资建设仍然是主要方式，筹资压力大；运输业的发展滞后于基础设施建设，城市公交管理水平低，距规范、文明服务有较大差距；建设环境仍有不和谐因素。
四、下步工作打算
下一步工作要抓好班子建设、队伍建设，完善各项制度，切实改进行风，提高机关效能。继续下大力气加快交通基础设施建设，以高速公路、农村公路建设为重点，加强码头、城市和农村客运站点建设，力争在“十二五”期间全市交通项目完成投资400亿元以上。形成高速公路主骨架，实现县县通高速，市内重要经济区域和重点乡镇通二级公路，农村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快现代运输业的发展，提高城市公共交通管理水平。大力加强党风廉政建设、精神文明建设、法治建设，努力建立一支清正廉洁、依法行政、服务优良、管理高效的交通队伍。
我局将虚心听取各级领导、代表、委员和广大群众的意见和建议，以“三个建设年”和“四帮四促”活动为重要抓手，全力以赴做好各项工作，努力实现交通发展、人民满意。
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班子2023年述职报告篇2
在局领导的'信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为xx镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴老师、x老师负责学校安全和业务工作。任老师担任教导主任，学科极有特色的闫老师、张老师、刘老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王老师负责少先队工作。闫老师继续办好晨曦文学社，并担任晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作，大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第xx届小学生作文大赛。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。
班子2023年述职报告篇3
20xx年即将过去，在这里，我首先向一年来给予我工作大力支持的公司领导、项目部班子成员和全体职工表示衷心的感谢！这一年是推进公司转型升级和实现高质量发展目标的重要一年，也是综合xxx项目全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年。作为生产副经理，我始终牢牢抓住施工生产和安全文明施工两条主线开展工作，以公司和项目部下达的各项任务指标为着力点，不断开拓创新、锐意进取，为实现各项目标而努力奋斗；现将我一年来的履职及学习情况作如下述职，不当之处请各位领导及职工代表批评指正。
一、履职情况
1、精心谋划施工组织，全面推进有效作业面的主体结构施工，确保完成年度施工产值目标。
xxx项目在20xx年苗木移栽、交通疏解等顺利完成的情况下，20xx年各段xxx的施工已全面展开。为全面谋划今年的施工组织，去年底组织各相关部门在全面总结xxx施工经验的基础上，对今年施工生产所面临的各种困难进行了充分的评估，制定了“以点成线、见缝插针”的施工组织策略，有效的克服了管线迁改、场地移交等因素对施工组织带来的`影响；提前谋划并采取便道硬化、夜间施工等有效措施降低梅雨季节、夏季高温降效等不利因素对工程施工的影响，全面推动展开各条路的综合xxx施工。
为竭尽全力完成今年的施工生产任务，本人多次会同业主方及协作队伍对目前已开工路段，具备施工条件的作业面进行综合分析，明确诸如征拆完成节点等重点工作。这些工作不但涉及今年的产值目标完成，更重要的是为明年的施工生产奠定基础。
采取各种措施督促现场的施工进展并亲自处理各种疑难问题，如管委会对面大型广告牌的拆除、纽宾凯酒店东侧十几条军缆等弱电的保护工作，为支护桩、土方开挖创造施工条件。同时加大对四条可施工路段的监管力度，制定节点目标和奖罚措施，全力推进现有工作面主体结构的施工进展。
截止11月底，xxx实际完成产值约2.67亿元，形成xxx六路北、xxx大道等xxx主体2.75公里。开工累计完成：施工产值4.07亿元，完成合同额的36.8%；xxx主体4.35公里，完成总里程的22%；监控中心主体结构及内部墙体完成100%。本项目各重要节点均已全部完成，工程形象进度满足业主要求。
20xx年6月30日完成流港路道排工程b辅道及天马道口段节点工期要求。目前，该项目已完成总体工程量的46%，剩余工程受房屋拆迁等影响不具备施工条件，经与业主方沟通合同工期拟顺延至20xx年10月31日（征迁拟定20xx年12月30日前完成）。
流港路下穿武鄂高速工程主体全部完成，剩余40米道路受铁路红线影响不具备施工条件，拟对该段甩项验收并已上报业主。
2、重视年度策划，提高工程细节管理能力，真正将策划落到实处
在各路段xxx开工前均组织施工策划会，利用“头脑风暴法”解决重难点问题效果显著，如虎山东街临建规划等；每周五定期召开生产调度会，及时了解现场动态及存在的问题，扎实为协作队伍办实事、解难事，对于协作队伍存在的实际困难我及时采取有效的措施予以解决，以实际行动践行“共同体”的合作理念；从管理上穿透管理型分包队伍，不定期组织其班组共同参加的现场调度会，帮助梳理工序衔接等问题；组织协作队伍相互参观、交流，形成了“比学赶超”共同进步的良好氛围，如八月份组织协作队伍至大连羽翔施工现场交流主体施工经验，取得了很好的效果。
3、高度重视施工现场的安全文明管控，进一步提高安全文明管理水平。
作为项目部安全、文明施工的负责人，我能认真学习、贯彻执行国家相关法律和强制性条文标准，执行公司的各项管理制度，牢记安全方针，时刻绷紧安全生产这根弦，组织制定针对性、操作性强的安全管理制度；监督检查整改本项目安全隐患，尤其是重视深基坑及交通安全等重大安全隐患的治理。
严格执行现场带班制度，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项职责落到实处。全年通过开设安全知识讲堂等措施，共教育培训737人次，进一步提高了一线人员安全责任意识；全年组织检查和迎检96次，其中在7月20日xxx区第三方（二季度）评价活动中，xxx项目在27个参评项目中位列第二名。
在高温季节开展“战高温送清凉”活动，累计发放防暑降温药品、绿豆等物资550公斤。同时加强日常安全巡查和部门联合安全质量大检查，重点加强“十一”国庆节等重大节日期间的安全管控工作，全年发现查改各项安全隐患321项。通过开展应急演练、安全生产月系列活动，提高应对突发事件的能力和安全防范意识，组织实施消防等应急演练2次，更新应急预案11项。
严格执行xxx市及东湖xxx区关于市政工程“四见、七个100%””的相关规定，全面推进施工现场安全文明标准化建设。同步建设并启用6套三级冲洗设施，累计铺盖抑尘网约9.6万平方米、播撒草籽3800平方米；xxx大道沿线安装仿真草皮织物18225平方米；建立信息化监控系统，实现24小时手机远程监管；在主要控制区段安装大气监测系统4台套，动态监测六项大气指标。
成立安全文明专班及时应对现场出现的应急事件；对外重点加强与第三方巡查单位、城管、建设局等相关单位的联系，建立有效的信息沟通渠道。
二、加强理论学习，紧跟公司转型升级步伐
20xx年我抽取大量时间学习项目管理方面的知识，今年多次参加了公司组织的各种培训，通过认真听取、记录、总结，汲取了项目管理方面的宝贵经验，清楚认识到企业变革转型过程中的机遇和挑战。在新的形势下，必须紧跟企业发展步伐，通过努力学习，提高自身的修养，克服自身的不足，使自己成为企业需要的“靠得住、能干事、在状态、善合作”的中层领导干部。
三、廉洁自律、勤政廉政
在工作中，我能够严格按照上级党委要求，积极参加党员领导干部廉洁从政方面的教育培训，严于律己，从未利用职权谋取不正当利益。处理工程事务上，没有牵涉任何亲情关系，始终把集体利益摆在首位，公平、公正、公开地处理项目部各项工作，要“讲诚信、懂规矩、守纪律”，在工作中起到表率作用。自觉抵制各种不正之风，勇于接受群众的监督，没有违纪行为。
四、工作中存在的不足和想法
20xx年至今已经在xxx项目部工作两年有余，对于ppp模式下的市政工程施工特点感慨颇深。通过这一年的经验积累与总结，有以下几个方面需要总结和提高：
1、在ppp项目严格控制项目总投的情况下，掌握找准设计优化的思路和方向点，需进一步复盘总结；
2、xxx等市政工程项目迁改工作是一大难点，为保证工程的顺利实施，应在开工之初选派70%左右的管理与技术人员推动迁改工作；
3、应进一步发挥团队力量，利用集体的智慧攻坚克难。
五、结语
20xx年是公司转型升级重要的一年。我作为项目部领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平。并围绕公司的发展目标，求真务实，继续全力以赴为下一个新项目的实施贡献自己的力量。
班子2023年述职报告篇4
公司领导班子述职述廉报告
年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势，高科净资产比九五末增值50%。
一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践三个代表重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照团结、廉洁、高效、开拓的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子年的工作和廉政建设情况汇报如下：
一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照四尊四创要求，加快发展步伐
年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，最大限度抢占市场份额，创造了一个突破、二个进展、三个提高的良好业绩。
一个突破是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。
两个进展是：1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。
三个提高是：1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。
所有这些，为公司十五计划的顺利完成画上了圆满句号，为十一五期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。
二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作
根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。
在体制创新方面：围绕把企业做精做强，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长200%。同时，公司还在科学论证、全面分析的基础上，按照以人为本，和谐发展，科学发展的精神，制定了集团十一五发展规划，第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。
在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系，全面开展tqm管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。二是按照精细管理年的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，规范帐表单各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕资产有效性、资金流动性、成本最优化，实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成本核算。
班子2023年述职报告篇5
尊敬的各位领导、同志们：大家好!按照税务局党组分工，我分管机关党委办公室和财务管理科工作，联系西虢税务分局。一年来，在上级局的正确领导下，在局党组的高度重视和大力支持下，在班子成员和同志们的配合帮助下，我和班子成员一道，做到了团结共事、以诚相待，自己分管工作有序开展。下面我就履行工作职责和党风廉政建设情况报告如下，请领导和同志们考核评议。一、履行职责情况(一)加强基层党建，党员教育更加深入1.争创品牌。组织全体党员发挥税收职能，每个支部结合自身工作实际开展支部党建服务品牌创建工作。稽查局党支部的鹰眼行动，办公室支部的国税之声、法规科支部的政策先锋、人教科支部的关爱夕阳、西虢分局支部的税企e家等党建品牌纷纷启动，把党建融入税收工作，以党建引领税收工作，每个支部一个堡垒，每名党员一面旗帜，全面推进全面从严治党向基层延伸。9月份，**市直机关单位党建工作观摩会在我局召开。会议通过听汇报、看阵地、查档案的方式对我局的党员活动室，对党组织班子建设、党员队伍建设、党内制度落实、抓党建促脱贫、信访稳定等情况进行了现场观摩，现场打分，最终我局取得第一名的优异成绩，在点评会议上进行典型发言，党建服务品牌创建工作在全市范围推广。2.服务社会。以两学一做常态化、制度化学习教育为契机，创新党员服务群众的活动载体。一是领导干部带头干。由局党组书记带领班子成员发挥党员排头兵作用，在9个帮扶村开展结对帮扶、共话党建、和睦家园百叟宴等活动，扎实推进脱贫攻坚工作。11名党支部书记深入村组开展一对一帮扶，结亲结对，真情帮扶，开展干一次农活，做一次饭，扫一次地，清洗一次被褥等志愿服务活动20余次，国税形象度、社会认同度和群众满意度显著提升。二是优秀干部下农村。选拔有拼劲、懂扶贫、能吃苦的党员干部到扶贫村担任第一书记，给农村送温暖、送政策、送信息，协调资金2万元帮助贫困村修建排水沟、安装路灯、绿化村容村貌。让党员在服务社会中彰显本色，以党建引领各项工作成效显著。三是党员干部进军营。积极响应拥军优属、拥政爱民号召，组织党员干部开展税法军营、书香军营、安全军营等军民共建活动;坚持制度护军、政策优军，开展送政策进军营 圆官兵创业梦税法宣传、助力退役士兵创业就业优惠政策宣传，促进军税团结，推动军税建设双发展。9月份，我局荣获河南省爱国拥军模范单位荣誉称号。(二)坚持依法理财，财务管理科学规范1.落实制度，夯实财务管理基础。在对财务制度以及其他科室与财务支出相关的制度进行修订和完善的基础上，主抓制度落实，各项财务收支严格按制度要求进行办理。深入落实《国税系统财务管理规范(1.0版)》，学习掌握《规范》关于财务6大类、35项核心业务决策流程、操作环节、业务标准、表证单书及风险提示的要求，规范财务日常操作实务，按要求纠正6条财务事项，有效的防范了财务风险。2.立足保障，提高资金使用效益。增强预见性和紧迫感，及时掌握国家规范津补贴、工资改革、医疗保险改革、养老保险改革、公车改革等政策及进展情况，详细测算经费需求和资金缺口，在努力争取地方财政补助的情况下，统筹安排资金，及时将人员工资及津补贴发放到位。同时强化勤俭节约理念，有钱用在刀刃上，加大地方补助收入争取保障力度和效果，提高资金使用效益，为全局各项工作提供财力保证。3.加强预算管理，强化监督约束机制。制定部门预算编制方案，建立健全从预算编制、执行、调整到绩效考核的约束机制，提高预算编制准确性、针对性。严格遵守无预算不开支、有预算不超支、预算不能代替支出制度，严控三公经费和会议费、培训费等支出，同时加强项目经费管理，执行现有稽查办案费、金税运行费等项目经费管理办法，切实提高预算执行率和均衡度，2017年季度预算执行率均达到要求。二、落实主体责任情况不管是分管机关党委办公室工作还是财务管理科工作工作，我坚持做到了身先士卒，自觉遵守领导干部监督管理制度要求，履行一岗双责，在抓好分管业务工作的同时抓好分管科室的党风廉政工作。一是明确廉政责任。年初，按照局党组廉政工作要求，与各科室负责人签订了廉政目标责任书。在工作中，本人积极督促分管科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实。二是加强廉政教育。坚持每季度召开分管科室党风廉政建设专题分析会，认真组织干部职工学习新《条例》和《准则》，加强思想沟通和廉政教育，积极参与廉政教育月等活动，引导大家做为民 务实 清廉的合格税务干部。三是强化内部和纪检监督。督促分管科室建立健全内部监督制约制度，强化科室内部监督，明确各自职责，理顺工作关系，做到各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。同时督促分管科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，分管科室人员有违纪行为的能及时报告局党组，并能及时批评教育。三、落实党风廉政建设情况一是强化政治理论学习，提高思想觉悟。深入学习党的十九大精神，深刻领会其对于税收工作的重要意义。二是认真贯彻落实中央八项规定，切实解决自己在四风方面存在的问题，改进工作作风。三是加强税收业务新知识、新政策的学习，指导业务开展。为适应新形势下工作的需要，我在平时注重新政策、新知识的学习，确保正确指导分管业务科室开展日常税收工作。四是强化廉政法规学习，做好廉洁自律。切实履行领导干部主体责任，认真学习党的各项廉政法规，贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》和八项规定等，遵守领导干部廉洁自律各项规定。一年来，我能严格按照规定，简化接待，落实公务灶制度;无超标办公用房和公车私用情况;无收送现金、有价证券和支付凭证情况;无参与赌博情况;无个人经商办企业和在企业兼职、领取报酬情况;无利用工作之便为自己、子女、亲属以及身边工作人员谋私利;无以执行公务为名接受单位、个人宴请和收受现金、有价证券、礼品馈赠行为;一年内没有家庭、亲属、子女操办婚丧庆典事宜;无个人公款出国(境)情况。总之，一年来自己在班长的带领下，在全体职工的大力支持下，团结合作取得了一些成绩，但我也深知自己的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。例如深入基层和企业调查研究不够;对分管范围所属工作的管理理念还需进一步更新。针对存在的不足，认真总结经验教训，在新的一年里，我将继续加强自身学习，在讲政治、勤学习和重实践上下功夫，严格要求自己，坚定理想信念，注重维护大局，与班子成员坦诚相待，协调配合，相互支持。坚持做到求真务实，深入实际抓落实，多倾听基层意见，多解决实际问题，用自己的行动来带动和引导广大干部职工，廉洁从税，高效工作，为国税事业的科学发展做出新的贡献!以上是我一年来的述职述廉，如有不到之处，请领导和同志们批评指正。谢谢大家!
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