优秀的述职报告可以帮助我们提升自己的领导能力,在述职中,应该清晰地表达自己的目标和计划,下面是发奋范文网小编为您分享的河长年终述职报告模板7篇,感谢您的参阅。
河长年终述职报告篇1
20xx,是我在安中最紧张、最充实的一年,因为我第一次任教高三、第一次做高三学生的班主任,所以这一年可以说压力重重,但收获也颇丰。
首先,在教学工作上,上半年我任教高三化学班、地理班的英语教学;下半年任教物理班和地理班的英语教学。在平时的教学工作中,我勤勤恳恳,认真学习“二期课改”的教学理念,以新思路、新方法来引导教学,积极实施素质教育。我经常专研教材,认真备课,既备教材,又备学生,在课堂四十分钟上要质量,课后我及时批改作业,同时课后不忘积极的反思。作为青年教师,我经常虚心地向老教师学习,在教学上请他们给予指导,并能经常听他们的课,从老教师那里我得到了不少丰富的教学经验。由于是第一年任教高三,所以丝毫不敢松懈,即使是下半年,我也要求自己一定要在认真、反复3次备课后,才能进教室上课。在教学方法上,我大胆尝试学生自学、自我反思,学生之间互动、互助等方法辅助他们的学习,从学生对英语的浓厚兴趣与稳步上升的学习成绩来看,这些方法都对教学有一定的促进作用。
我在嘉定区开了一节区级的高三语法复习课,获得了教研员和其他老师的一致好评;每学期,在校内我也积极开展公开课的教学,在学校组织的抽查听课中多次获得优课的好评。同时,我积极做好学生的课外辅导工作,我辅导的学生在嘉定区的英语竞赛中都获得了不错的成绩。20xx年10月,高中英语竞赛,闵聪与黄沁怡获得了区二等奖。
作为备课组长工作,我带头编写教学资料,编写考卷。并且,每周会组织备课组积极开展备课组活动,研究教材、讨论难题,钻研教法,探讨学生的学习问题,在活动后我总会积极、及时地做好总结与反思工作。
在班主任工作方面,上半年我担任化学班的班主任,下半年担任物理班的班主任。我关注每个学生的成长,注重他们的.特点与差异。每天我都要求自己7点到校,每周至少和5位学生个别谈心,每月至少与5位学书信交流一次,时刻关注学生学习与心理的发展变化。我带的化学班每位学生都至少收到2封书信进行心与心的交流,以及鼓励的小卡片。在与学生的交流中,我完成了“团体心理辅导对中重度考试焦虑的干预”这一课题。在对学生的特殊关注与辅导下,化学班有5位考试焦虑学生都考上了大学,也达到了班级本科人数22人。一份耕耘一份收获,我相信只要不断地加强学习、更新教育理念,不断探索和研究新的教学方法,逐步丰富和完善自己。本着一颗热爱教育的心,热爱学生的心,我一定会理我的梦想更近。
河长年终述职报告篇2
历时近两个月的春检工作在各级领导的关怀下,经相关专业的密切配合与全局职工的共同努力,已圆满完成。今年春检工作是结合农改工程同时开展的。
春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,在春检中开展了以“献爱心、保平安”为主题的立功竞赛活动。制定《春检手册》和各专业《标准化作业指导书》,并在春检中严格执行,杜绝了习惯性违章,准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施,确保春检工作安全、优质、高效、有序的完成,具体情况总结如下:
一、领导重视、措施得力
1.成立了行政一把手为组长的“春检工作领导小组”,局领导及相关管理人员分工包片,从安全管理、工作管理、用户管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关,明确各口负责人及其职责。做好春检工作的安全、质量现场把关。
2.成立了由书记带队的“反违章纠察队”,要求纠察人员以身作则,不折不扣搞好春检现场的反违章纠察工作。
3.根据上级有关做好二oxx年春检工作的要求,结合支公司供用电设备状况,编制了春检工作手册和停、送电倒闸操作预案,统筹安排部署今年春检工作实施计划。
4.组织学习、培训《安规》、《两票补充规定》及有关规章制度、所有参检人员经考试合格并制定了针对性强、具有可操作性的“三不伤害”保证书。
5.组织学习业务技术知识、熟悉设备检修工艺导则、掌握春检设备检查项目及标准,人人做到心中有数。
6.提前校验检修工器具、仪器仪表、安全工器具、交通车辆等,及早做好备品备件的储备工作,确保春检正常使用与供应。
7.提前查找、整理设备缺陷,要求各班站所对所管辖输、变、配电设备提前对照《春检设备检查项目及标准》进行检查,及早掌握设备设施存在的各类缺陷,及早上报,并由生技股制定相应消缺计划。
8.结合今年农改工程,召开春检协调会,统筹安排各项春检任务,合理编制统一停电检修计划,避免和减少重复停电次数。组织召开春检工作动员会,观看安全教育录像,增强工作人员的安全保护意识。
二、科学安排、合理实施
本次春检对支公司管辖的一条110kv线路、11条35kv线路(包括用户专线)、31条10kv线路(包括用户)和六座35kv变电站进行了清扫、预试、消缺。
1、 2月20日——3月2日,10kv线路春??
更换跌落式开关70只,绝缘子30个,避雷器7个,高压熔丝50条,保险
管22根,补充拉线8根。
2、 3月15日——23日,35kv及以上线路、变电站春??
消除35kv以上线路缺陷196处,更换吊瓶60片,补充拉线3处,补加弹簧肖25个,开口肖8个。遗留24处。
110kv红坪线处理鸟窝4个,补充23#丢失塔材2根、43#丢失塔材5根,砍伐树木5棵;遗留缺陷是15#丢失塔材2根。43#丢失塔材1根。49、50号杆标志牌丢失,26号副拉线ut线卡丢失1个,全线路并沟线卡未能更换。
消除35kv以上变电站缺陷25处,遗留缺陷8处。3月2日,及时处理110kv昔阳站了10kv862五厂线户外电缆头着火。
三、遗留缺陷
1、35kv杜庄站结合滤波器破损
2、35kv石龛站主变瓦斯继电器渗油
3、35kv沾尚站35kvb相避雷器不合格
4、35kv冶头站10kv电容器b相断路
5、110kv昔阳站459开关低电压动作不合格
6、35kv冶头线15号杆杆基下沉
7、35kv沾尚线45号杆基滑坡
8、110kv红坪线全线路并沟线卡更换
对本次春检工作的遗留问题、缺陷除列入今年农网整改计划,还要在近期安排计划消除缺陷,保证全县电力系统安全稳定运行。
四、存在的问题及改进措施
习惯性违章管理工作有待于进一步加强,通过即时性安全检查,还有习惯性违章行为发生。在肯定成绩的同时也应看到我们的安全工作有漏洞,安全责任非常巨大。10kv线路年久失修,接地线被盗严重,杆体严重破裂,防振锤脱落较多,急需进行大修改造;110kv昔阳站直流设备破损严重,急待更换。
这些情况都给我们保证安全生产增加了难度。我们正在对照问题,积极探索安全管理方面的改进方法,向优秀的单位学习先进的管理经验,克服自身的不足。决心充分利用这次春季安全大检查活动契机,认清形势,振奋精神,夯实基础,全面落实各级人员安全责任制。
提高全员安全意识,改善设备的健康水平,堵塞安全管理工作漏洞,扎扎实实地抓好各项安全生产工作,使我们的安全基础更加稳定。我们有决心在分公司在正确领导下,在经理为核心的`领导班子带领下,积极创造良好的安全生产新局面,把全年的'安全生产工作抓好,全面完成我局的安全生产指标。
五、近期工作重点
1、五一保电
2、110kv昔阳站2#主变增容改造
3、农网变电站改造
4、城网改造
5、夏季即将来临,做好过夏“六防”工作
我们有决心在分公司在正确领导下,在经理为核心的领导班子带领下,积极创造良好的安全生产新局面,把全年的安全生产工作抓好,全面完成我局的安全生产指标。
河长年终述职报告篇3
各位领导,各位同事:
大家好!
本人于20xx年毕业,同年担任高中生物教师,20xx年被评定为中学生物x级教师,至今已满x年、在参加工作的几年中,我一直都能服从学校的工作安排,爱岗敬业,尽心尽责,认真完成学校交给的任务、下面本人对从教x年来的工作情况向各位领导汇报、不足之处恳请各位领导批评指正。
一、思想政治方面
参加工作以来,我处处严格要求自己,注意政治理论学习,坚持学习正确的理论,注重理论联系实际,加强自身的思想理论修养;坚持教育事业,在工作上乐业敬业,有强烈的事业心和责任感,以满腔热情地投身到教学,教育工作中。
二、教学、教研方面
在教学基本功方面,我特别注意在语言表达能力,组织管理,总结能力等方面下功夫;在教学方法及教学艺术方面,我虚心向有经验的老师请教,积极听课,认真阅读有关教育教学的书籍杂志,努力提高教学水平。
在工作的这几年中,我分别担任xx的生物教学、我除坚持备好课,上好课外,还按学校要求制定教学研究课题,针对该课题,搜集理论指导材料,用理论指导实践,在实践中丰富,调整,优化理论、作为一名年轻教师,我虚心向教研组的老教师学习,认真研究教材,积极参加集体备课活动,学习大家的教学方法,提高课堂效果和教学质量、在教学中达到并超出了学校设定的指标,获得了理想的成绩、在高x的学业水平测试中,所教班级全部过关。
三、班主任工作方面
班主任是班级的组织者,教育者和指导者,是学校对学生进行教育和管理的骨干力量,是联系科任老师的纽带,也是沟通学校教育,家庭教育和社会教育的桥梁、教师肩负着的不单是教书,更是育人工作、我毕业至今一直担任班主任,通过几年的实际工作,我对这项工作有了更深的认识,并在班级管理中形成了一系列自己的做法。
首先,要求自己始终带着一颗"爱心"去工作,让学生感觉到你是真心地关心他,鼓励他,从而缩短了师生之间的距离、同时,他们犯了什么错误的时候,也就更容易表露自己的想法,接受我的教育,很快地加以改正、这种爱,有对学生思想形成的正确引导,更有对学生生活上实实在在的关心。
其次,我知道教育学生不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,而且高中阶段的学生有着很强的自尊心和自主性,这就需要有足够的耐心与他们探讨,交流、在平时的工作中我特别注意细心观察,发现了学生的进步,马上以真诚的态度表扬,鼓励;发现了学生的错误,同样以真诚的态度,平和的语言与学生交流,学生是完全能够接受的、
第三,我始终坚信"严是爱,松是害",在对学生关心爱护的同时,也从不忘记对他们严格要求、班干部制定,并通过全体同学商讨,修改,我班制定了严格的班级文明公约,在班宣读,张贴后,师生一起严格遵守、特别是我这个班主任,以身作则,严格遵守,起到了很好的表率作用。
四、个人获奖情况
"捧着一颗心来,不带半根草去",xx先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师,我知道我的工作才刚刚开始,在新时期下的素质教育的方针政策己经确定,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
河长年终述职报告篇4
光阴似箭,岁月如流,弹指之间20xx年上半年悄然已过。这半年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结20xx年上半年是为了更好、更顺利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我对20xx年上半年的个人工作总结:
一、日常工种总结
1.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。
2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。
3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。
4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。
5.及时与现场沟通解决实际问题。
6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。
二、试验室工程检测进展情况
半年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m;细集料55批次,代表数量21725m;土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测20xx组;以上试验均满足规范及设计要求。
三、存在不足方面
1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。
2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。
3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。
在xx标试验室人员共同努力下,半年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这半年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。 20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。
河长年终述职报告篇5
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
时间如流水,转眼间__年就已经快结束了,在上个月底我们公司也开了__的销售会议,公司领导在会议上也做了__的工作总结,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己x年的工作做个述职报告,希望通过报告我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展明年的工作。
现在我对我这一年来的工作心得和感受如下:
一、踏实做事,认真履行本职工作
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
二、主动积极,力求按时按量完成任务
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再一定能帮他解决问题,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。
在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
以上就是我们工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!
河长年终述职报告篇6
尊敬的领导:
一年的时间结束了,作为xx公司的一名员工,我时刻为自己的工作准备着,我知道工作是自己本职,不管是在什么时候都不应该忘记本职,我来到xx这里已经x年来,x年还是很快的,可以说这x年也见证了的公司的变化,一年又一年,20xx年到了这年终了,我想过去的已经过去了,很多东西都应该有一个规划,无论是做什么事情都应该好好的去回味一番,这一点不管是在什么时候都是非常适用的,在这个过程当中我也会想很多,不管是学习还是生活,这些都是非常关键的,一年的工作结束我满是收获,我认为还是有很多东西等着我去做好,这是一个过程,无论是做一件什么事情,一定会非常不容易,对于这已经过去工作,我静下心来回顾一番。
一、踏实认真,努力进取
我是一个很安分的人,在工作当中这一点我一向如此,无论是做什么事情的时候,我都是坚定不移的去做好自己,我时刻都在铭记自己的本职工作,公司所有制度都是不容置疑的,现在我想了想这些还是非常感激的,我对工作的态度看法是非常好的,本着积极上进的态度现在我也在不断的完善好这些,我想过很多事情,在这个过程当中我一直安分守纪,自己应该做好的东西我都在完善好,当然有很多方面都是需要注意的,踏踏实实的做好细节上面的工作,现在我一直都在非常认真的去做好这些细节上面的事情,其实这就是一个过程,现在我一直都感到很充实,20xx年就这么离去,我非常感激公司的给我带来的成长,我非常受用,学习到的一定都是对我有很大的帮助。
二、工作认真,态度端正
这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职,其实认真是一个最基本的东西,在工作的时候一定要知道哪些事情是不能大意的,对于我来讲过去的这一年什么事情都是非常的快,我一直都是本着端正的态度,在工作上面我非常的受用,对于这些,当然有很多时候我也都是在努力得去做好细节上面的事情,过去的已经过去,当然在这个过程当中会有很多细节的事情,我也发现了这是自己应该加强的地方,作为一名xx的员工我时刻在维护公司的利益,贪小便宜,目光放远大,为了给公司创造更多的价值,在即将到来的20xx年依然需要努力,任重道远,我会继续的端正态度,积极认真的为公司服务。
此致
敬礼!
河长年终述职报告篇7
一、班组简介
合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主如果车厢的组拼合成。近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具气愤与活力。
经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全消费优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划施行各项工作的提升活动。
伴着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行施行。
二、现场5s与物流
1、现场提升
全年班组按照5s管理的要求,持续不断的'对现场进行改善和提升。
①班组现场围板由于流淌性大,不易控制,为此,班组全月利用业余工夫每月至少2次以上的整顿现场;
②制作各种相宜的标语,美化现场环境;
③施行班组管理板的更新,更具实效性;
④根据物料的运用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;
⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。
2、物流与产能提升
①20xx年,班组围绕消费能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对消费现场物流进行了改善,伴着品种的变换,不断对物料定置进行顺应性调整,肯定程度上降低了翻料的浪费工夫,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;
②对班组各工序施行了动作研究,降低动作浪费,年提高消费能力约3000台;
③为了消费能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有装备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台消费工夫约为10分20秒,方案如果施行,每天的消费能力将提升40台左右。
三、成本控制与改善
1、成本管理改善
??对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,施行岗位成本投入产出报表。
??制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。
??开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。
2、消耗控制
班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台消费成本比20xx年36.33元下降了0.21元。
对在产品,班组施行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验。
3、工作改善
班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,施行47项,有效改善施行率90.4%,人均提交改善6条,参与率100%.
四、产品质量与工艺管理
1、质量管理
①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。
②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。
③全年共完成qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。
④全年无批量性或重大质量质量事故发生。
⑤不断深化spc在过程管理中的运用,依赖数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。
⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。
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