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财务工作总结一周总结6篇

其实工作总结的写作是可以让自己的写作能力提升的,工作总结不仅能让我们分析工作情况,也能让我们增长才干,总结社小编今天就为您带来了财务工作总结一周总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

财务工作总结一周总结6篇

财务工作总结一周总结篇1

会议时间:20xx年12月14日

会议地点:申宝公司财务管理部办公室

会议类型:部门会议

主持人:卞洁倩

预计时间:20-30分钟

参与人员:单慧英、姚青、严昊天

议程主题:一周工作总结

讨论内容:

一、日常工作总结

1、本周所有凭证都已经录入系统。

2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票

3、11月各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。

4、印花税12月做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。

5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。

二、紧急事项:

1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。

2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。

三、需要别的部门协调的工作。

年底和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成

四、有明确时间的工作

做好全民预算和经济活动分析准备,13号下午已经及时上报给基础集团

财务工作总结一周总结篇2

本周我部门的重点工作是做好公司的收费工作,完成发票的交接工作,做好各部门的预算工作管理。具体工作进展情况如下

1、为实现公司财务收费期间的`有效管理,提高工作效率,跟踪工作进度,集思广益提出改进性工作方案,财务部周五进行工作会议,对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排,做到防患于未然,充分做好各项准备。

2、为更好的配合公司的育人计划与育人目标,财务部给新员工提供一个广阔的平台,让其参与的收费工作,得到了锻炼,同时也提高了财务部的工作效率,圆满完成了本周的收费工作。

3、我部门根据人流大小对收费进行合理分配,以确保在最短的时间缴费。

4、做到各部门能够各司其职,分工明确,更好的体现会计工作的谨慎性原则。

财务工作总结一周总结篇3

一、一周工作总结

1、协助相关部门撰写、修改征求意见信和调查问卷,拟订发放《地方税收应用实务》一书和一封信、调查问卷计划。

2、为全系统创建“学习型组织”动员大会准备讲话稿。

3、拟订“管理年”活动征文评选方案。

4、做好十一假期前有关工作。组织车辆及安全、卫生检查,消除安全隐患;做好假期值班工作,向各单位下发做好假期有关工作通知,编制局机关节日值班安排表。

5、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

二、下周工作计划

1、为全系统创建“学习型组织”动员大会做好准备。

2、开展“管理年”活动征文评眩

3、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

4、开展“管理年”活动征文评眩

5、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。

财务工作总结一周总结篇4

现将这一周的财务的工作情况做如下汇报:

一、日常工作总结

1、本周所有凭证都已经录入系统。

2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票

3、各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。

4、印花税做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。

5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。

二、紧急事项

1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。

2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。

三、需要别的部门协调的工作

和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成

四、有明确时间的工作

做好全民预算和经济活动分析准备,xx号下午已经及时上报给基础集团。

财务工作总结一周总结篇5

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

1、为全面做好财务工作,根据财务人员的实际情况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能及时到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。

3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。

加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作。

1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公

公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞。

2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》,根据新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度。

3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。

5、积极与项目公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。

财务工作总结一周总结篇6

一、融资工作

1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的`招标工作。

2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。

4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行be地块目前已取得省级棚改计划数批复,b地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行c地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。

二、资金及信息化管理

1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。

2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。

3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;nc财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。

三、会计核算及报表

1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入nc系统进行试运行。

四、财政税收管理

1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。

2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

五、全面预算管理

20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。

六、财务综合管理

1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。

2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。

4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。

5、文书管理。及时、准确完成oa上公文的处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。

6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。

7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。

8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

七、财务垂管

1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。

2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。

八、财务决算

完成20xx年财务决算。

九、其他。

积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。

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