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2023年工程活动总结8篇

活动总结的写作是可以让自己的工作能力有很好的提升的,要是没有对活动的流程做好全面回顾,我们写出的活动总结就是不具备价值的,以下是发奋范文网小编精心为您推荐的2023年工程活动总结8篇,供大家参考。

2023年工程活动总结8篇

2023年工程活动总结篇1

为认真贯彻落实广西桂三高速公路有限公司,桂三工【20xx】8号文,广西壮族自治区高速公路管理局,桂高安监【20xx】72号文,广西壮族自治区安全生产委员会办公室,桂安委办【20xx】58号文,广西壮族自治区交通厅,桂交安监发【20xx】63号文,国务院安全生产委员会办公室,安委办【20xx】7号文,《关于印发广西高速公路行业20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》精神,结合我队部工程开展情况,开展20xx年“安全生产月活动,紧紧围绕深入推进“平安高速,平安工地,标准化建设”创建活动,队部领导班子高度重视,严格部署、积极实施、充分调动全员积极性,强化安全意识,普及安全知识,弘扬安全文化、提高安全素质,现将我队活动情况总结如下:

一、 领导重视 严格部署

6月9日队长组织全体管理人员召开专题会议,传达指挥部《关于印发广西高速公路行业20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》精神要求,制定了切实可行的活动实施方案,严格部署、明确分工责任。

二、宣传培训 强化意识,

1、深入宣传。6月11日组织全体施工作业人员学习高速公路安全施工现场安全知识,发放建筑施工安全知识手册200余册。充分利用各种宣传平台,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,作为安全教育的主线,面向从业人员集中宣传坚守红线意识、及时传达“安全生产月安全生产万里行”活动精神,强化“红线意识”,弘扬安全文化,提高安全素质,全面开展安全隐患排查工作。

2、事故警示教育。6月12日组织观看《生命的红线》、〈〈高速公路安全施工〉〉、〈〈生产安全事故典型案例〉〉宣传教育片,汲取教训、分析事故原因,总结经验,提出了今后安全生产的要求。

三、预防事故 消除隐患

活动期间我队为全力推动开展了安全生产事故隐患大排查活动,从办公区、生活区、生产区,从车辆、人员、设施、机械设备全面进行安全隐患大排查、监测、评估,制定了重大危险源专项整治方案,从源头上杜绝安全隐患。对违章行为进行现场整改,通过“安全生产月安全生产万里行”活动工作的开展,我队未发生重特大、较大责任事故和一般责任事故,使公司的安全生产平稳发展,希望上级领导检查、指导。

2023年工程活动总结篇2

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(d3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动内容

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量

问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管

理体系,成立了以项目经理为组长的`质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(d3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工

会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

2023年工程活动总结篇3

在安全生产月中,班组贯彻活动主题“安全生产,预防为主”,结合岗位实际,根据公司安全科的具体要求,班组制定了详细的活动计划,认真组织开展各项活动,形成“关注安全,关爱生命”的良好氛围,现将活动开展情况总结如下:

一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。公司通过召开安全月专题会、利用调度会、班组工前5分钟、周二及周五安全活动时间,结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《危险源控制措施》、《安全站位》、《安全作业标准》、《安全生产确认制》等,通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。

1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”,通过签名活动,以提高职工安全月活动认识,强化职工安全意识。

2、组织职工开展“吓一跳,冒冷汗”安全险肇事件的讨论会,以职工身边发生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论,并将个人经历事件进行书面记录,组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时,找出相关对策,教育提醒全体职工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,保障职工安全健康。

3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试,对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训,并且做了详细的个人学习记录,保证了培训的实效性,并且对职工有重点的进行了指导与教育。

4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时,加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育,针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力,车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在情绪差异特点”等各方面对职工进行思想教育,避免因职工思想情绪波动,影响现场安全作业。车间利用调度会,定期进行职工思想教育,加强班组工前五分钟活动质量,“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察,提醒、教育职工现场作业安全,做到思想上提前预知引导,行动上加大督查督导。

二、结合厂“六级督察”,安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动,全面进行现场隐患排查。

1、根据安全本质化整改,对现场走梯护栏进行排查整改,预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改(制作护罩9个);对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗,提高冷却水的循环冷却质量,避免线圈击穿的危险;同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度;改造焊接新的锯片装配和存放架,对轧辊架进行焊补和加固;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查,认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查,以班组为单位,将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动,对各项岗位操作都进行了充分的分析评价,并提出了控制策划,主动加大绩效测量和监视频次,以小班为单位,以轮值安全员、小班长为负责人,班组成员全员参与的形式,每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查,减少、杜绝违章操作、

违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外,通过各大班、小班之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和安全隐患问题,都得到及时整改,提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。

三、立足岗位实际,深入开展“十个一”。

1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案,并且制定出严格的使用检查标准,使吊物与吊具、索具保险系数大大增强,确保100%的安全性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理,改善现场作业环境。对加大互保联保的范围,以及互保意识的提高。

3、针对相关的作业岗位,进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈,彼此站在对方的立场看待问题,加强彼此的沟通与理解,不断挖掘合作的潜力,以此保证安全的最大可靠性,真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去,各大班、各车间加强互保范围,使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。

第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,认真组织开展各项安全活动。

1、结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键: 一是抓

好关键时间(交接班、五一节等职工易造成疲劳极限的时间) 二是抓好关键部位(预调吊装作业、在线检修抢修等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫。

2、围绕生产的中心工作,在全员中,有针对性开展了安全漫画、书法、安全合理化建议征集活动;按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患,让大家在工作中及时发现隐患,排查隐患,整改隐患;落实开展安全大检查活动,6月份排查整改各类不符合31项,全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全月活动中也暴露出了班组在安全工作上需要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克服不足,持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干,怎样干才能最安全,才能真正提高自己的安全意识,使自己具备安全防护的能力,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。

2023年工程活动总结篇4

9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中,我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识,落实三检要求,组织学习了《建筑法》,《建筑工程质量管理条例》等法律法规,学习质量标准规范,学习下发的各项质量管理文件,重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要,针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

两次质量会议均由奥格项目部项

目经理李俊修主持,全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头,在会议上,现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见,讨论非常热烈,并且在会议上总结出了很多好的.解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。

在本质量月活动中,项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件,增强了施工人员对施工质量的进一步认识,树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从“人”、”机”、”料”、”法”、”环”五方面因素进行管理。

首先,专门组织开展质量会议,针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中,使每一名施工人员在施工当中具有质量意识,严把质量关,坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

其次,选择性能优良的机具设备,尽量减少机具对工程质量的影响,机器具严格按进场计划进场,确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度,项目部成立机具检修小组,进行现场机器具的经常性维修保养工作,所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度,未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

第三,健全项目经理部材料管理制度,制定:进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时,将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度,强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量,按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告,加强资料管理。

第四,认真做好图纸自审、会审,熟悉图纸规范,做好技术准备。周密调研,科学合理编制施工组织设计、质量

创优计划、施工方案、技术交底,执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理,以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

第五,根据施工环境,制定雨、冬季施工方案。

2023年工程活动总结篇5

我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以"建设质量强国,共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导责任,广泛宣传

我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议,内容主要涉及"质量月"的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理

在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分,20xx年9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的`部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

针对个别工种在施工时存在的质量问题,项目总工赵军义同志,本着"抓质量水平提升、促发展方式改变"的质量月活动主题,写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法。在现场检查完成后,"质量月"活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训

我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持"质量管理与现场施工质量同步提升"的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度"质量月活动"的主题,我项目的"质量月活动"领导小组,组织了内部观摩、总结。

四、强化科技创新,组织质量攻关

组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。

2023年工程活动总结篇6

6月3日开始,在第三作业队开展了以“安全发展、预防为主”为主题的,以“安全生产”为目标并结合“安全生产月活动”的安全生产竞赛活动,这次活动在党组织和安全领导小组的领导下经过各架子队全体员工的积极参与和努力下取得了圆满的成功。通过这次安全生产竞赛活动使我队全体员工对“安全发展、预防为主”的安全主题认识达到一个新的高度;使我队生产第一线的员工的安全生产技能达到一个新水平,增强了全体员工对突发事件的应急处理能力,达到了我们这次开展竞赛活动的目的。

一、安全生产竞赛活动的考核

1、第一架子队:

1)对学习集团公司和二公司安全生产文件记录不全,扣4分;

2)没有认真执行班前安全提醒及班后总结制度,扣4分;

3)没有认真填写有安全内容的班组日志,扣4分;

4)施工现场的设备、材料堆码不整齐,扣2分;

5)食堂的桌椅不干净整洁,扣1分;

6)宿舍屋里、床铺不整洁、不整齐,扣2分第一架子队共扣17分,总得分为83分。

2、第二架子队:

1)对学习集团公司和二公司的安全生产文件没有记录,扣4分;

2)没有认真执行班前安全提醒及班后总结制度,扣4分;

3)没有认真填写有安全内容的.班组日志,扣4分;

4)在马家堡子大桥工地有一电闸箱没有上锁,扣2分5)钢筋加工场特种作业(焊接)有无证作业现象;扣5分

第二架子队共扣19分,总得分为81分。

二、评比及奖惩

第一名:第一架子队;总得分85分;给予口头表扬。第二名:第二架子队;总得分81分;给予口头警告。

三、总结及要求

1、这次安全生产竞赛活动总体上达到了我们所要求和目的,也就是达到了在思想上教育了全体员工,提高了全体员工对安全生产的认识。

2、这次安全生产竞赛活动也充分暴露出我们在安全生产管理工作存在很多不足:

1)在学习上级安全文件上我们普遍在思想上存在不认真、应付;

2)在执行班前提醒及班后总结制度时很不具体,虽然有了班前提醒及班后总结但没有记录;

3)在填写有安全内容的班组日志上我们做得很不好,填写内容比较混乱;

4)施工现场的安全生产管理工作我们做得很细、很认真;但也有个别领工员乱指挥;违反规章制度的现象也时有发生。

5)食堂、宿舍等生活区的管理工作是我们的难点,我们的工作确实存在很大的漏洞。

3、通过安全生产竞赛活动既体现了我们在安全工作上的成绩,也发现了我们在安全生产管理工作上的不足和漏洞。

1)加强对集团公司和二公司安全生产文件的学习,认真领会这些安全生产文件的精神,指导我们今后的安全生产管理工作。

2)加大执行班前提醒及班后总结的制度的力度,不但要做好,而且做好记录。

3)有安全内容的班组日志是我们做好安全生产管理工作重要的一环,我们一定要加强这方面的工作。

4)一定要执行特种作业人员持证上岗制度,绝不漏一人。

5)加强施工现场的安全生产管理工作,加强对全体员工的安全教育,坚决执行各种规章制度和各项安全技术操作规程,杜绝违章作业。

6)加大对食堂、宿舍的管理力度,建立有效的食堂、宿舍管理制度,让员工有一个安全、干净、整洁的生活环境。

2023年工程活动总结篇7

根据上海市港口管理局和上海市建管办关于开展xx年上海港航“安全生产月”活动的通知要求和我站工作计划安排,针对今年受监市重大工程项目多、工程施工难度大、高空作业多、危险源情况复杂等特点,我站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的安全理念,深入贯彻《建设工程安全生产管理条例》,加大宣传检查力度,使水运工程施工安全处于平稳状况。

现将“安全生产月”活动情况总结如下:

一、召开上半年度上海港建设工程安全生产例会。

6月9日在会上传达全国建设安全生产工作电视电话会议精神,全面布置“安全生产月”活动和防台防汛工作,对上海市有关《建设工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》等文件进行了宣贯,对工程危险源,特别是重大危险源的监控提出要求。同时,为进一步做好安全法律法规和安全技术的宣传工作,我站购置并向监理、施工单位发放了50盘安全知识宣传片。

二、认真做好防汛防台工作。

根据上海市港口管理局沪港安(xx)155号文件的要求,结合上海港建设工程安全质量监督管理的实际情况,修订完善了《上海港建设工程安全质量监督站防汛防台预案》;针对水运工程施工现场的实际情况,下发了沪港安质监[xx]24号文《关于做好xx年防汛防台工作的通知》,提出了八项工作要求;对重大工程、主要施工现场进行防汛防台工作检查;督促建设、施工、监理单位成立施工现场防汛防台领导小组,落实抢险队伍;建立信息网络,确保信息畅通。

三、对法律法规、规范及强制性标准等进行宣贯。

为了进一步加强水运工程施工现场临时用电安全管理,推进《施工现场施工临时用电安全技术规范》jgj46-xx新规范的贯彻实施,保障施工现场安全、规范用电,我站对上海航道局所属六家施工单位的工程管理人员及安全员进行了《施工现场施工临时用电安全技术规范》(jgj46-xx)规范标准的宣贯,参加人员共计50多人,受到了施工单位欢迎。

四、开展了施工现场安全设施标准化工作现场推进会。

为全面推进施工现场安全设施标准化工作,我站在上海港罗泾二期水工码头b标开展了安全设施标准化现场观摩推进会,共有20多家施工监理单位参加了观摩活动,为水运工程全面推广施工现场安全设施标准化工作树立典型。

五、开展上半年度质量安全执法检查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作计划,本次质量安全执法检查,重点检查了上海港罗泾港区二期工程码头、陆域房建工程;上海电气临港重型机械装备有限公司重件码头工程;上海外高桥电厂三期工程卸煤码头工程;中船长兴造船基地一期工程1#线船坞工程、3#线船闸、船坞、港池、室内船台、横移区工程等10个市重大工程项目的标段,涉及9家施工单位、5家监理单位。我站重点检查了有关国家法律法规、强制性规范标准贯彻执行情况;安保体系、质保体系落实及运转情况;各级管理人员安全质量责任落实情况;水运工程质量通病防止工作的开展情况;施工现场监理工作开展情况;施工现场防台防汛、夏季防暑降温、防高空坠落工作落实情况以及施工现场重大危险源的识别、预防措施及监控情况等七个方面。听取各参建单位的自查汇报,检查外业施工现场、工程实物和内业资料,共检查出安全隐患40条,签发安全质量检查整改意见书13份,当场开具责令改通知书2份。

六、开展预防高处坠落专项安全整治。

为有效预防高处坠落事故的发生,根据市总站《关于开展预防高处坠落事故专项整治工作的通知》要求和建设部有关文件精神,我站将结合自身实际,做好专项整治工作。重点检查施工单位专项整治方案完善、责任落实、人员把关、组织实施、宣传教育、行为规范、危险源监控和自查自改情况。检查监理单位对施工方案的审查情况;对现场危险源的监控;安全隐患及督促整改情况;检测、认证机构工作质量及现场实物状态。

2023年工程活动总结篇8

为了全面贯彻和认真落实建设指挥部转发上海铁路局《关于开展建设工程营业线施工安全专项检查活动的通知》的精神,深入开展铁路建设“三整治,一提高”活动,切实加强营业线施工安全管理,确保营业线施工安全,我项目经理部于6月8日接到通知后立即组织项目人员积极开展“建设工程营业线施工安全专项检查”活动。通过这次活动,取得了一定成绩,达到了预期的效果,现将此次活动情况总结如下:

一、成立“建设工程营业线施工安全专项检查”活动领导小组

为加强本次建设工程营业线施工安全专项检查活动的组织力度,确保检查结果有效落实,项目部成立以项目经理江张宿为组长、执行经理王晓辉及总工程师马占江为副组长、各部室部长为组员的建设工程营业线施工安全专项检查活动领导小组,同心协力把此次检查情况落到实处,确保将检查出现的问题和隐患及时处理掉,保证平稳工作,保证施工进度。建设工程营业线施工安全专项检查汛活动领导小组,负责活动的总体规划、部署和检查推进。

组 长:xxx

副组长:xxx xx

组 员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

领导小组下设检查活动办公室,具体负责活动的组织实施及信息反馈、资料汇总工作,检查、督导各单位开展活动。办公室设在经理部安质部。

二 、安全知识培训和应急演练

20xx年6月8日项目安质部组织临近营业线施工人员,现场防护员,驻站联络员等25人进行专项安全教育,并在教育会后发放学习文件、应知应会材料和复习题库等50份,开展了以自学为主的营业线施工安全知识培训,通过本次教育培训进一步提高了施工人员和项目部管理人员对临近营业线施工安全的认识,增强了工作能力和业务水平,强化了施工安全管理,确保了营业线施工的稳定进行,使临近营业想施工安全的工作上了一个新台阶。

20xx年6月18日项目部安质部组织项目全体管理人员和架子队负责人合计89人在模型展示厅学习上海铁路局上铁安函【20xx】738和上海铁路局上铁建函【20xx】771号文件。通过本次学习,项目全体人员对当前的安全工作形式有了清醒的认识,也对下一阶段的施工做好了充足的准备。这次文件学习的活动是及时而到位的。

20xx年6月20日上午十时项目安质部组织北站房项目部现场部分临近营业线施工人员,现场防护员和驻站联络员结合当前施工进度制定合适的演习方案进行了一次营业线施工应急演练,并对演练的过程进行了记录,演练的结果和发现的问题进行了分析汇总。通过本次应急演练使施工人员和项目管理人员熟悉了应急预案的流程、应急领导小组的分工和应急通道、防护工具的使用,使施工中突发事件时能临危不乱,有条不紊的处理,使事故的损害降到最低。

20xx年6月21日在项目总工xxx的带领下,驻站联络员xxx,xxx,现场防护员xxx和现场施工安全负责人xxx共5人在建设指挥部参加了临近营业线施工专项学习培训活动并参加了培训后的考试。通过这次考试发现了自身在邻近营业线施工安全管理方面的缺点和不足,为进一步强化安全意识和增强业务水平指明了方向。

三、专项检查和问题整改落实

20xx年6月10日在项目部总工xxx的带领下,相关部门负责人等进行了营业线施工大检查活动。这次检查中使用了结合上海铁路局771号文件中提出重点检查的问题编制的安全检查表,全面细致的检查了临近营业线的安全施工作业情况,彻底的整改了现场存在的临近既有线有关安全问题,本次专项共检查了6大方面39个专项安全隐患,除了个别现场防护员车次记录不完整,防护距离过远等问题外无其他安全隐患,对已发现的问题当场进行了整改,并将责任落实到人,在活动领导小组的盯控下,整改完成率达百分百。同时通过这次专项检查活动项目部加强了临近营业线施工安全日常的自查工作,进一步建立健全了自控体系,切实落实施工单位对施工现场管理的主体责任,纵深推进目标化管理,切实督促施工单位项目部,架子队各层面的作用能得到充分发挥。

20xx年6月22日上午九时上海铁路局、宁波铁路枢纽工程建设总指挥部的各位领导在项目书记xxx,项目总工马占江,项目执行经理王晓辉的陪同下来到宁波站项目部检查指导工作。对正在进行临近营业线施工的宁波站北站房区和车站行车室驻站联络员进行了专项检查,我项目人员工作责任心强,业务熟练,安全意识到位,得到了检查领导的认可和称赞。

通过检查整改,现场临近既有线施工安全得到了改善,发现的问题逐条查找隐患的源头,从源头上处理隐患。不为检查而检查,不走过场,实实在在开展活动,真正的增强了忧患意识、危机意识和责任意识。

四、总结提高

通过本次“建设工程营业线施工安全专项检查”活动的开展,项目部的营业线施工安全管理工作得到了进一步的提高,同时各架子队安全意识和业务能力得到了提高和加强,为了今后主体施工的安全工作奠定了良好的基础。

在本次专项检查活动开展过程中,项目部充分发挥了自身的主体作用,对现场的施工进行过程管控,针对营业线施工的每一个关键环节进行重点控制,根据施工的实际情况合理布置安全管理人员和现场防护人员,严格落实大型机械“一机一人”等安全防护措施,做到及时发现隐患,定时定人落实整改到位。随着我项目部施工过程的深入,临近既有线的施工将越来越多,安全工作也越发凸显其重要性,本次的检查活动及时的让我项目部人员继续时刻保持清醒头脑,提高警惕,时刻不放松对安全工作的重视,毫不懈怠的完成接下来的工作。

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