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撤队长申请书5篇

申请书顾名思义就是我们表达自己诉求的一种文书,为了将申请书写好,我们需要对它的相关要求做好了解,以下是发奋范文网小编精心为您推荐的撤队长申请书5篇,供大家参考。

撤队长申请书5篇

撤队长申请书篇1

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是六(3)中队的龚艺茗。尽管大部分人会对这个名字陌生,但是我希望通过这次活动,大家能够记住我、肯定我。

我是在两年前转来的。时间过的飞快,两年光阴似箭,不知不觉,我已经是一个六年级的学生了。在五年级下半学期,我因为成为“区三好学生”而加入到大队干部的`行列中来。从刚开始的一窍不通,到现在的熟能生巧,从连班级都不知道在哪,到站在这个能给我展现自己的平台。现在,我将站在这个平台,用自己的努力,来竞选学校的大队长。

我的胆子大,能放的开。我参加过很多朗诵比赛。如:我在20____年宋庆龄基金会举办的全国少儿艺术大赛中,得了银奖。通过这些比赛,我不会再在重要的场合上拘束。我的口齿伶俐,能即兴创作,不会结巴。

我的学习优秀,每次大考都能上全班前十名,每学期都能获得“三好学生”等称号。我喜欢挑战困难,敢于接受任务。我敢承认错误,不会推卸责任。

我还多才多艺。我很小就开始学钢琴,从小是在音乐的熏陶下长大,生活在音乐的海洋里。我经常出去表演,每一次都能得到喝彩。

我为什么能站在这里,就是因为我有这些突出的闪光点,让我能有光芒。

大队长是一个能挑战自己、提高自己工作能力的平台,当上大队长需要我们工作认真负责,能用严谨的态度对待每一件事。尽管我的工作也许不是完美的,但是我承诺:

一、我首先会以身作则,用自己的一言一行,来告诉大家,学校的模范是什么样的。

二、我会以公平公正的心去对待每一个人,不会偏心。

三、我会让大家团结友爱,不歧视别人。

我相信,通过以上的理由,我能够当上大队长,挑战自我。

因为我有这个能力。

因为我会用一颗平常的心去对待每一个人,让他们感到温暖。

希望各位能通过这次活动,认识我,肯定我,让我当上大队长。请大家支持我。

谢谢大家!

xxx

20xx年3月19日

撤队长申请书篇2

尊敬的上级领导:

您好

机会常常是一闪而逝!把握机会是每个人上进的台阶。目前公司不断发展壮大,根据部门的需要,现有保安队长一职空缺,首先,我希望上级领导对我工作的信任,让我有机会竟争保安队长这一职。人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁。我将珍惜这次机会,勇敢地接受挑战,向上级领导申请保安队长职位。

当然,金无赤足,人无完人,我个人觉得自己的水平接近于专业水平,领导能力有待于进一步的提高,希望公司领导能够给机会让我在保安队长这一岗位锻炼、学习,弥补自己以前缺点,如果我能够当选,我将决心履行以下职责

1、对公司安全负具体责任,带领全队人员执行各个岗位职责。

2、制定保安队的月工作安排(包括学习、训练安排),做好全体保安人员的政治思想工作。

3、处事公道、言行文明,对自己的缺点错误勇于改正,虚心接受工作建议和意见;带领全员学习各项规章制度及做好执勤、防火、防盗等安全保卫工作,制止突发事件发生。

4、每月召开一次保安例会,每月对保安进行一次评比。

5、做好保安的岗位培训、专业技能训练及考核工作。

6、熟悉公司周围的社会治安情况,即使提出保安工作的建议和要求,以保障员工安全,维护公司财产安全。

7、廉洁秉公,坚守原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争。

8、认真完成领导交办的其他任务。

这次竞聘保安队长我将以平常心对待,如果不能当选,说明我离保安队长岗位的要求还有一定的距离,我将以此为新的起点,居上而不傲,处下而不忧,继续踏实工作,改进自己缺点,通过学习、实践、不断提高自己的综合能力,希望是自信的动力,自信是成功的源泉,我相信,通过今天的洗礼,明天我必定受益匪浅。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日

撤队长申请书篇3

尊敬的领导:

您好!

在今天,我正式提出辞职。

保安队长在酒店里是一个较为特殊的位置,他的人选将直接关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。

我自身有三大缺陷:

一、沟通协调能力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,对防损部是天大的事,在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是危言耸听,没事找事,其实说白了一部分是商场自身原因,一部分是部门本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,无法与人有效沟通、及时主动沟通,必然得不到理想的结果。

二、应变能力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样看来对人员管理显呆板,对事显教条,尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。

三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效克制自己的情绪,不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干工作不怕得罪人,就看值不值。

这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实我很早就意识到了,进xx前就在改,但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,大柔非柔,至刚无刚,功成名就,我想学他,但学不来,可能以后会,可能时间会长些,但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。

对于商场我无意评说,能走到今天,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就努力把它搞成钻石窝,是草窝就把它努力搞成金窝,可能时间会漫长些,可能过程会痛苦些,比如人来人往,人走人留。

其实员工是现在最让我困惑的,该如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是军事化管理?人生百态,形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待?当集体对待,无疑偏重集体而轻视个人,压抑了他们的个性,但是不尊重个体又何来的集体?在一个很现实的'环境中如何把他们溶为一体?我一直在思考,一直在探索,但终未成功。譬如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很伤心,这种伤心让我感到很失败,你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?就是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句我不向前,谁肯用力道出多少无奈!

员工是很实际的,他想生活条件好些,他想工作愉快些,他想有更好的发展,这很正常,他们的智慧和力量是无穷的,以前意见箱里是满的,现在空了,看不到了,管理层上下脱节,高层与基层又联系不上,纯粹是赤裸裸的雇佣关系,拿多少钱,干多少活,仅此而已。

凡此种种,我已力不从心,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得继续在此误人误己,贻笑大方。

祝愿xx酒店兴旺发达!

祝愿各位领导、各位同仁身体健康。

此致

敬礼!

撤队长申请书篇4

尊敬的院领导:

您好!

我是医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻的我的真实写照。

随着我们医院的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我于年进入顺迈医院工作至今已经一年多,在此期间,我很荣幸的得到领导的帮助与扶持,能够从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间,我能够尽职尽责的完成自己的本职工作,并且搞好同事之间的关系,使大家和—谐相处。在大家共同的努力下,让我们的工作更好的完成。

现在,领导们又给了我们竞争当部长的机会,我相信,机会是给有准备的人的,而我正时刻准备着。

我认为,身为一个部长首先要具备以下的素质——自信·良好的语言沟通能力·一定的组织领导能力·一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下,才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通能力和一定的组织领导能力是我们本身就应该具备的素质,也是人生职场生涯的必备能力;而文化素养却是应该不断的提升的,我没有很丰富的知识储备,也没有很高的学历,但是我却有一颗不断求知进取的心,人没有天生就什么都会的,只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。

我是从底层干起的,有着丰富的工作经验,熟悉各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的基本素质,因此,怀着诚挚的心情,特向领导递交此材料,希望领导能够考虑我的申请。

如果医院领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,也请您放心,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,会在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

而如果领导给我这次机会,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。以后我会用更谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同医院一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年x月x日

撤队长申请书篇5

尊敬的公司领导:

我于20xx年7月23日我进入公司到现在已经近2年3个月,根据公司的需要,我目前担制片车间生产主管一职,到今天在生产主管岗位三个多月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转正。以下是我试用期工作的一个简短总结:

1、机遇与挑战并存,压力与动力同在。

通过这近一年的公司重组,深刻认识到公司的发展速度的不断变化,我们的厂房和设备焕然一新,公司不断的改善和变革给自己带了发展的机遇,通过担任车间组长到车间领班以及到现在的生产主管,自己深深体会到上级领导对我的重视,面对这样不断发展的机遇,当然与公司一同发展的生产一线的人员也发生着很大的变化,我们的员工年龄不断的向低龄化发展,就像葛总得在第二期期刊中写的`,我们的队伍在不断的变化,新员工不断的增加,老员工心态有波动,也有部分人员离开了这个队伍等等,面对这样的变化自己也是摸着石头过河,自己怎样才能把这件管理好,如何把这个车间管理更优秀,怎样才能为公司创造出更多价值,感觉胆子好重。自己迫切的需要也不断更新和学习先进管理知识,在努力提高自身的管理能力,在新的职位上更应该不以的努力。

2、我们的公司迫切的需要更先进的科学管理。

我们一线的管理真的很薄弱,我们的班组长大都是以老员工为主,但是今年在我们新领导带领下进行了很大的变革,从以前的车间任命变为现在的组长竞选,这样为有助于选拔更好的一线管理者,与之公司也将新招聘的大专生不断的向一线铺展,在很大程度上有助于改善基层管理者的文化水平。但是我们的基层管理水平还是有待进一步的提高,很多老的一线管理者在思想已经和麻木了,无论新的知识还是管理方法都是很被动的去接受,在学习后很少应用于我们的车间管理,我们迫切的需要这些人动起来,把公司的发展系在心上。

3、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石

记得上次年会时,给我的上级领导许下的承诺是,今年的直通率目标保证顺利完成,但是在这半年的工作中有些事情影响了自己,车间的一些工作没做好,对工作的热情也大大不如以前,但在领导和自己沟通后,深刻认识到问题的所在,对于上半年影响的成绩自己努力争取在下半年补上。

4、我们在管理还存在很多的问题

当然自己现在管理的车间还存在这样和那样的问题,还有一些问题自己也没有发现,那么就需要不断的在这方面努力,争取把这个队伍带的更好。

5、转正后工作计划:

重点放在培养车间生产管理队伍完成本职工作。

申请人:xx

20xxe年x月x日

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