心得体会就是记录我们心中真实情感的书面材料,会写体会不是一件稀奇的事情,写得富有感染力才是有意义的,下面是发奋范文网小编为您分享的87会议心得体会通用7篇,感谢您的参阅。
87会议心得体会篇1
新春伊始,公司于20xx年组织召开工作总结大会,开会学习体会。在会上朱主任做年度富雅公司的工作报告,每个员工对自己的工作作述职报告,肖董对每个人的述职报告进行了点评,学习讨论了公司岗位职责、规章制度及管理程序,最后请来了地雅集团的党委书记给我们上了一堂生动的管理课。开会学习了两天,本人受益匪浅,现谈谈自己对这两天学习的一点心得体会。
一、 会议开得很及时也很重要。来到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流动过于频繁,待遇的不公平,对公司的管理、前景已经没有太多信心,可是通过这次会议,让我对以前自己肤浅的认识发生了质的改变,看到了希望,也坚定了信心。公司的整体目标“一年打基础、两年见成效、三年上台阶。”不是空话套话,而是实实在在已经实现了,并且我亲眼见证了一公司从开始组建成立时,松松啦啦,无组织无纪律,无程序到管理规范化,制度化,办事程序化,运行正常化,生产经营盈利的全过程。
二、 通过这次会议,我看到自己与别人的差距、自身的缺点及不足。开会之前,领导要求述职报告:少谈成绩,多说问题,多提建议,可是自己瞻前顾后,工作中的问题找不到合适的语言和方式来表达,会上发言一紧张都不知道说什么好,说明自己准备不充分,缺乏锻炼,心理素质差。离领导平时的要求“干得出色,说得明白”还相差太远。
三、 通过这次开会学习,知道了公司组织管理结构及核心领导班子,了解了各部门及各级人员的各岗位职责。在会上,肖董对公司逐步建立完善的各种规章制度,各部门的工作职责及工作流程逐一讲解,举例、列表示范、规范格式,让大家都知道自己的工作该怎么做并组织大家讨论还有哪些不明白、哪些不完善,通过这些,我看到我们董事长虚怀若谷的领导风范,及为了把公司做好、做大、做强的良苦用心,同时,也为自己能遇到这样的领导而感到荣幸。
四、 我们是管理者也是被管理者,刘书记给我们上的管理课,让我对如何做好一个管理人员有了全新的认识,首先必须规范自己的言行,做个好样子。我是一名财务人员,工作必须严格按照财务规章制度办事,严肃财经纪律,做好领导的助手,同时更要加强自己的专业知识学习,只有扎实过硬的本领才有话语权。
新的一年,万象更新,新的希望,新的开始,相信在富雅核心领导班子领导下,通过全体员工的共同努力,一定会把富雅建设成刘书记所讲的好单位,也是我们理想的标准:一个大家庭、大部队、大学校、大舞台、大工厂、大粮仓!
87会议心得体会篇2
这些字是我在公司没完没了没有意义的会议上写下的,在工作本上写下这些,故意把字写得很小,字迹潦草,可见是些上不得台面的东西,无聊而已。
刚刚吃完那一块八毛钱的晚饭,和几个也是刚进公司的同事走到工厂大门外…
一个可能连高中生水平都不够的所谓报告被老总评价为还是不错的,看着老总总结报告,说着新闻联播似的话语,而其他同事都埋头狂记,我滥竽充数也在埋着头写着现在看到的这些字。我不知道其他人是否也在做着我这种挂羊头卖狗肉的勾当。
回到刚才的时候,同事抽完烟和我们聊起了进入公司以来的一些感受。他进公司比我们稍早了3个月,可他的大部分时间都被安置在了新乡。不是我对河南有偏见,只是自从来了这半个月以来,我确实看不出在这个地方能有多大发展前途。至于那些工作条件,生活环境之类的话题我不再谈起,幸好只有一个月时间!言归正传,他似乎迫不及待要离开自己的第一份工作,而且付诸行动开始投了简历。在这个问题上,我似乎也看到了一段时间后自己的工作状态。记得前不久一个同学聊到自己现在的工作时,她强烈建议我考虑跳槽的事情,而我当时血气膨胀地回应我可以在这个公司生存下来。虽然我一直,而且直到我写下这些字的时候依然相信这些,却也为我当时的血气膨胀感到后悔和歉意。我们分享着自己入职的感受,无奈的,搞笑的,嘲笑的,苦闷的,郁闷的,诸如此类。在一个每天挤出满脸微笑的地方,我们会心的笑得没心没肺,笑得心旷神怡。
头顶看不见圆月,也没有星星,只有不远处那昏黄的路灯,迷离的车灯和眼前忽闪的烟头…
会议开得很热闹,谈论很激烈,我回神听了几句,似乎是一些很细小的问题,细小到用什么阀门,用什么螺丝,于是我毫不犹豫的选择了继续神游…
昨天师妹对我说在公司的宣讲会上一眼就看到了我的照片,另一位师妹也提过好几次让我帮忙内推的事情,我都语重心长的回复她们说有机会的话还有要另谋高就的好!
忽然想起会议开头提到的,结束时每人都要谈谈自己的感想,扯淡的感想!于是我小小紧张了一下,思考了片刻,写下下面的内容:
通过今天****(会议名称)的会议,让我对国内外同行的现状,生产工艺流程和设备情况有了较为全面的了解,虽然这么多信息对于入职时间不长的新人来说,需要一段时间来熟悉和掌握,但我相信经过一段时间的工作和以后多多参加类似的会议会逐渐掌握。对于这天这次会议,大家积极谈论的势头感染了我,讨论的也很深入,细节的东西比较多,大家积极思考,发表意见。我们对于细节的问题可能还提不出一些有建设性的意见,但会认真听取,勤于记录,希望对自己以后的工作提供帮助。最后谢谢各位同事!
对于感想心得之类,我一直觉得是不需要经过大脑的。相比于以前写作文时的举“笔”为坚,现如今的感想心得谈不上文思泉涌,至少也是口如悬河。虽说一直流于表面,写不出实质,却也“成果”丰硕。至于诀窍,其实看完上面的这段就能略知一二。
自此,我神游之时才后顾无忧。
抬头看时间,20:30。通常在这个时间,我吃完晚饭刚回到家不久。打开电脑,登上qq,刷新微薄,看看好友的状态和世间百态。或点开一个评分尚可的电影,或戴上耳机寻找或经典或好奇,却一定让我倾心的旋律。微博是半年前经一好友推荐申请的,其发展的强大势头似乎超出了我的意料。我也越发觉得这个微博世界充满温馨,感动,幽默和新奇,成为一个半熟的微博控。公司的网络连接内部邮箱出奇的慢,连接微博,qq之类却是出奇的快,于是,我转战于各个同事的电脑间,闲暇之余屡屡“偷腥”,心惊胆颤。
抬头又回到当前的会议,时间20:45。会议似乎应该要临近尾声了。我听到了沉淀反应和络合反应原理的话题。于是我的注意力自然转移了过来。沉淀反应的反应常数大于沉淀物的ksp(名字一时想不起来了)时,沉淀反应便发生。络合反应同样如此。而对于沉淀反应和络合反应之间的竞争,通过阳离子和络合离子的浓度计算,我应该还不至于不知所措。粒子成核速度和生长速度的竞争决定了粒径的大小。通过其他条件,比如ph,搅拌速度等控制其两种速度达到平衡,制得一定粒径的产品。
我很惊讶自己全身心地投入了他们的讨论,竟然也开始思考讨论的问题。原因或许因为这些是我的兴趣所在,很乐意参与对工作有实质意义,能着实给予帮助的讨论。这还表明,不是我排斥会议,只是反感形式主义的造势和虚无缥缈的论述。时间21:20,当我专注于一件事时,时间走的匆忙而且意义深远。
当我不再神游之时,各位老总开始总结发言。或许正是因为他们每次都会来个总结才得到“老总”这个称谓的。呵呵。至少这次会议中我听到了有作用的探讨,真心希望以后的会议能少一点形式,多一点入木三分和知行合一。或许到那时,我也能乐于参与,积极思考讨论,而不会在工作本上写了这么多潦草,上不得台面的无聊文字。至少我还不是不可救药。
87会议心得体会篇3
12月7日,全国高校思想政治工作会议召开,高校思想政治工作关系高校培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人这个根本问题。要坚持把立德树人作为中心环节,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实现全程育人、全方位育人,努力开创我国高等教育事业发展新局面。
做好高校思想政治工作,要因事而化、因时而进、因势而新。要遵循思想政治工作规律,遵循教书育人规律,遵循学生成长规律,不断提高工作能力和水平。要用好课堂教学这个主渠道,思想政治理论课要坚持在改进中加强,提升思想政治教育亲和力和针对性,满足学生成长发展需求和期待,其他各门课都要守好一段渠、种好责任田,使各类课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应。
我是一名高校的专职心理咨询师,结合所学心理学理论与工作实践,我认为遵循学生成长规律要重点关注以下两个大学生的心理发展任务。
一、延迟的心理青春期,需要帮助大学生发展自我同一性
部分大学生还处于延迟的心理青春期。根据心理学家埃里克森的理论,青春期是在12~18岁,主要在中学时期,学生会有关于自我同一性和角色混乱的冲突,一方面青少年本能冲动的高涨会带来问题,另一方面更重要的是青少年面临新的社会要求和社会的冲突而感到困扰和混乱。所以,青少年在青春期的主要任务是建立一个新的同一感或自己在别人眼中的形象,以及他在社会集体中所占的情感位置。但是由于我国的中学生的考大学的目标非常明确以及压力非常大,往往是没能及时进入心理青春期,于是带着青春期的心理发展任务进入了大学。
埃里克森把同一性危机理论用于解释青少年对社会不满和犯罪等社会问题上,他说:如果一个青少年感到他所处于的环境剥夺了他在未来发展中获得自我同一性的种种可能性,他就将以令人吃惊的力量抵抗社会环境。在人类社会的丛林中,没有同一性的感觉,就没有自身的存在,所以,他宁做一个坏人,或干脆死人般的活着,也不愿做不伦不类的人,他自由地选择这一切。
只有顺利完成自我同一性发展任务,大学生的这种统一性的感觉就会成为一种不断增强的自信心,一种在过去的经历中形成的内在持续性和同一感(一个人心理上的自我)。如果这种自我感觉与一个人在他人心目中的感觉相称,很明显这将为一个人的生涯增添绚丽的色彩。这才能真正促进大学生自信成才。
那么,作为高校的`思想政治教育工作者,又该如何面向心理青春期延迟的大学生开展工作呢?我觉得可以参考以下几点:
1。能够帮助学生探索他们自身真正的价值观和兴趣,并鼓励他们按照这些价值观和兴趣进行活动,促进学生独立地表达、思维和决策,即使别人不喜欢也应该清楚地表达自己的观点(独立的表现)。
2。尝试理解学生的困扰,促进学生的同伴交往与交流,尽可能为学生提供选择的机会,较少坚持控制和权利。
3。鼓励学生探索解决的方案,并予以足够的支持。授之以渔,而不是授之以鱼,与学生商讨,提供建设性的意见,并最终能让他们学会自己解决。
二、人际交往与亲密关系成为大学生发展的主要心理任务
埃里克森将成年早期(18~25岁)的心理发展任务定为:亲密对孤独的冲突。一般来说,只有前一个阶段的心理发展任务顺利完成,即具有牢固的自我同一性的青年人,才敢于冒与他人发生亲密关系的风险。因为与他人发生爱的关系,就是把自己的同一性与他人的同一性融合一体。这里有自我牺牲或损失,只有这样才能在恋爱中建立真正亲密无间的关系,从而获得亲密感,否则将产生孤独感。
作为高校的思想政治教育工作者,应该理解和遵循这个时期的大学生的心理发展任务,从以下几个方面做好相关工作:
1。重视班团建设、社团文化建设,这些集体组织的建设和集体活动的开展,有利于促进大学生的人际交流,发展较好的人际关系。
2。开设人际关系和亲密关系相关的课程,开展相关主题的讲座,更大范围地进行科普,因为人际关系和亲密关系也有科学原理和心理知识在其中。
3。关注到那些人际交往相对较差的学生,并尝试鼓励其参加社团、人际关系发展的团体,有必要时可以对其进行帮扶或者推荐做心理咨询。
此外,我作为一名专职的心理咨询师,除了在本职工作中了解和运用大学生的身心发展规律,还应该更多地去科普相应的知识给更多的人,目前已经有面向辅导员、班主任、心理委员、宿管等人员开展相关主题的培训,希望自己以后能在这方面做的更多。当然,这一切,都要建立在我紧跟学生发展动态的基础上,因为随着时代的发展,学生发展成长的身心规律也会发生一定的变化。一直走在路上,才会有教育的成果,才会真正教书育人,加油!
87会议心得体会篇4
公司工作会议报告上指出,以寻求变革、应对挑战、持续发展为指导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20xx年工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。这是公司几年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
1.从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。
2.从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1.改善人力资源管理,塑造成长型团队
员工是企业最大的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本,为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。
要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。
2.改善培训体系,增加培训内容
在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。
3.切实增强顾客服务,健全服务体系
为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。
4.配合修订考核制度
针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难以公正对待的现状,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修订完善的考核内容。
5.配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。
在以后的工作中,我将继续兢兢业业的工作,扎实推进、锐意进取,为公司单位的发展贡献自己全部的精力。
87会议心得体会篇5
家居展的感恩年会过去有几天了,心里有种东西一直在眼前挥之不去,带给我的是一种力量,一种感触。全体彬华家人们都是在原来没有经历过的情况下,第一次组织这种大型的会议,还是很成功的,以下是实际操作过程中的一些心得体会!
1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动。
2、客户的采集工作看似简单,但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于这座城市之中,没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法。对客户管理有方,客户就会有热情,会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
3、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我们的行动离不开团队,我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力,也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。
共同努力,共同进步,共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高,相信彬华的明天会更好!
87会议心得体会篇6
xxx 全体人员于20xx年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为xxxx 。通过这次会议,我有以下浅薄体会:
一、发人深省,鼓舞士气x 经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。x 经理的行政报告主要包括xxx 。报告对公司状况进行分析、比较,并制
在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。
所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。
87会议心得体会篇7
新年伊始,万象更新,公司xx会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路,体现了公司20xx年的努力方向和把企业做强做大的坚定决心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公诒司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开展项目部的各项工作。根据学习情况,结合项目的特点,重点要做好以下几项工作:
安全是企业健康持续发展的根本保证腱,我将继续抓好严格目标管理与控制,加强危险点的预测监控和危险源辨识,形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系和监督体系,依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作,确保安全管理体系的正仕常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现经济效益。
去年,公司矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项目几年来施工经验和信誉的积累,我们今年的工作重点将放在干好,实现滚动垆,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于去年开始施工,我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势,我们必须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有找准了差距,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们要从“小学生”做起,继续加强学习,打有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目的长远发展打好坚实的基础。
员工是企业的主体,员工素质决定了一个企业的综合竞争力,只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习,倡导健康向上的生活理念,树立正确的价值观和人生观,增强团队精神,让大家深深意识到“企业靠我发展,我们靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神,使每个人担负起自己的责任,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,作为项目的带头人,是实现公司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工一道毕不断努力,乘势而为,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。
时光荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经4年多,在这段时间里有过辛酸有过喜悦,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个基层职工尤为兴奋。
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