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到前和煤矿学习心得篇1
通过学习《煤矿特别重大生产安全事故调查处理结果的通报》,我深深地吸取了教训,同时也明确了在今后工作中一定要以:“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感,切实改进和加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。
经过学习事故调查处理结果的通报,这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟,更是让我明白了,不论从事各行各业安全是我们保证一切最基本的知识,如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故,我们将定会受到法律制裁和道德谴责,因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命,一个个和美的家庭,毁灭的是国家和集体的财产,想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何偿还?
为能更好的把握住安全,不但要加强自身的对安全的深刻了解,更要注重安全的落实,不论任务的大小轻重,我们首先要想到的就是我把安全放在第一位,不论是任务安排,技术措施的学习讨论,现场实施情况,都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去,并且复查是一定不可少的。煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松,现结合本岗位工作需要,谈下安全工作要紧抓的几点要求:
一、加强安全培训,提高职工安全技术素质,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的生产必须有高素
质员工队伍为依托,企业应配备专门安全培训人员,对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材,教材要简单明了易懂,培训方式要定期不定期相结合。
二、加强现场管理,落实一项措施,胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋,推行安全责任监控和安全信息监控,对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制,努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制,对于发生事故采取措施不及时,延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员,坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员,每次事故的发生都存在不同程度的“三违”,“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况,根据措施要求,班前会要求查处违规人员,对于现场班组长、安全负责人未把好安全关,给予严肃处理。
三、加强隐患排查治理,提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患,不定期地开展隐患排查活动,加强对重大隐患危险源的整改监控,把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究,对违反隐患排查有关规定者,追究责任。对于员工提出的安全隐患,限期整改并适当给予奖励。
安全重于泰山,是我们最常见的常听到一句话,有多少时候我们只把这这句话抛在脑后,又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那,想想那些血淋淋的教训,那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全重于泰山那。
到前和煤矿学习心得篇2
煤矿安全是煤炭企业管理永恒的主题,也是煤炭企业发展道路上的一块绊脚石,更是煤炭人的心病,下面就如何抓好煤矿安全生产,讲讲我的心得体会。
班组是煤矿企业最基层的组织单元,加强煤矿班组安全建设,提高班组安全管理水平,强化煤矿基础管理和现场安全管理是减少煤矿各类伤亡事故最切实有效的措施,煤矿班组安全建设坚持自主管理、民主管理、人本管理的原则,培养安全知识、技术创新型煤矿职工队伍,做到班组管理制度化,作业过程规范化,岗位操作标准化,工作步骤流程化,绩效考核数据化,切实提高班组安全建设的质量和水平。
另外,要想班组建设有好的质量,建立班组长的选聘、使用、培养、考核和激励制度和机制,明确考核内容、激励项目等尤为重要。并且要将这些考核结果作为班组长提拔、评优、任免的重要依据,还要加强班组长后备队伍建设,择优配备班组长,把班组长纳入人才培养计划,每年对班组长的履职情况进行综合考评,建立班组长业绩档案,根据管理能力等赏罚分明。
最后我们要结合企业的实际情况采取灵活多样措施,深入开展“安全、知识、技术、创新”班组创建活动,强化和促进班组安全建设的自主性、功能性、创造性,发挥班组在煤矿安全生产中的主体作用,在创造企业财富中的中坚作用,在安全创新驱动发展中的骨干作用。
说到这里我要再次呼吁:安全大于天、生命很可贵,让我们每一个员工都能从心里正识安全问题,端正态度!企业是“大家”,家庭是“小家”,只有“大家”好了,我们的“小家”也会真正幸福,杜绝敷衍了事,杜绝懒散混日子,将企业利益与个人荣辱紧密联系,踏踏实实、勤勤恳恳、安安全全度过每一天。
到前和煤矿学习心得篇3
集团公司乃至全国都在学习神**全管理经验,通过对神华精神、神华经验、神华做法的学习,从"煤矿不可能不死人"到"煤矿能够不死人",神华人在创造"效益神话"同时,始终不懈追求着"生命神话"。神华成功走出了一条我国煤炭工业科技含量高、经济效益好、安全有保障的新型工业化之路,为我国实现由煤炭工业大国向煤炭工业强国转变做出了示范。因而体会颇深。
提高认识,学习先行。企业发展靠管理,管理的根本在思路。思路开阔才有发展和进步。学习神华,消除两种思想。首先是消除"安全上的唯条件论",认为"条件好就不会发生事故,条件差就会发生事故",条件的优劣是客观因素,但"人、机、物、环"诸环节中出现失误都可能导致事故,发挥主观能动性来从"安全上的唯条件论"解脱出来,神华也有百年老矿,也有着煤矿五大灾害的威胁。从采煤管理现场看,当工作面遇到断层或构造带时,制定可靠措施、严格管理、不能出现问题,相反我们二季度的几起轻伤虽然伤害不大,但都是简单的、低级的不安全行为所致。在神华对自然发火周期仅有一个月的煤层,采取得力措施,上高科技,秉承"安全投资能产生最佳效益",科学对待,走出科学发展、超前预控的新路子。其次,消除"事故难免论",神华把煤矿打造安全产业,"煤矿能够做到不死人",神华人就是通过科技兴矿、规模发展、高效集约发展,使"无人则安,人少则安"成为行动,提升了科技贡献率,推动人性化管理新发展。信息化管理让劳动力从繁重的体力劳动中解脱,让技能成为时尚,让新科技替代老传统。强化预控管理,把危险源辨识作为职工的基本技能,把不安全行为严格管控,加强全面的系统管理,使各类危险源始终处于动态受控状态。
排查到位、对标整改。学习神华最重要的是用神华指导我们的实践。认真对照标准找差距,对照神华找差距。对照神华找差距,解放思想,提升安全理念,人家能做到的我们就能够做到。从优化组织生产上、科学布局上,技术管理上加大力度。对照标准找差距,按照专业、系统组织人员排查,不留死角和盲区,制定措施,不能停留在功劳簿上,不要被鲜花和掌声所迷惑,真正找到不足和短板。109大巷受采动影响巷道变形,中央风井井壁破坏,生产接替比较紧张。因而,目前我们针对问题,制定相应的整改方案,着力打造八条精装线、四条一级线。按照标准头、标准面、标准硐室全面打造标准化工程。
强化执行,重在落实。对照神华经验、对照标准化要求,对排查的问题和差距,在思想提升的基础上,按照计划落实整改。比**翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成,其他保证九月二十日完成。怎么才能做好呢,就要在执行上下功夫,不能有松懈思想、不要有畏难情绪,把执行和落实纳入区队队伍建设考核中。在实践中,坚持"手指口述"安全确认,把风险预控与防范事故结合起来,固化传统优良做法、积极借鉴神华风险预控管理体系,大力推进防控体系和操作体系建设,提升矿井安全管理水平。
到前和煤矿学习心得篇4
屯兰矿难,举国震惊,然而痛定思痛,却又让人百思不得其解,为了能给矿工营造一个安全的工作环境,我们的政府官员、煤炭管理专家以及大大小小的煤炭从业人员,为之付出了艰辛的工作和探索,然而,一个又一个接踵而至的灾难却一次又一次的把我们的梦想破灭,煤矿安全到底是无药可救,还是我们的工作方法及措施仍然不到位,面对74条鲜活生命的瞬间消失,不能不使我们再次做出沉痛反思,究竟怎样才能搞我们煤炭企业的安全生产,在煤炭生产中究竟存在着哪些难以解开的死结和误区,现略谈几点体会。
一、搞好煤矿安全生产,应从根本上处理好安全与生产的关系。
保安全首先得保证足够的安全投入,保安全首先得杜绝超能力生产。我国消耗能源的2/3由煤炭企业提供,煤炭企业对经济发展和社会进步所起的作用可谓不小,然而就是在这样的情况下,安全资金投入不足,超能力生产却又是各大煤矿存在的一种普遍现象,象这样一方面自身为社会经济发展做着巨大贡献,另一方面连维护自身安全的投入还显缺乏的存在模式,本来就是一种不太合乎常理的现象。多少年来,我们一直在说,安全投入不足,不能超负荷生产,但多少年之后,我们面对的仍然是同样的问题,这究竟是什么原因?人个认为,这一问题仍然是煤矿安全的大敌,这一问题的消除必须是自上而下,甚至得用到强制手段去解决。在各种媒体上,我们总可以看到很多煤矿为了完成上级指标任务而重生产,轻安全,为了个人政治利益而一味追求生产的诸多报道。然而究竟该怎样去解决安全与生产间的矛盾?种种现象表明,在某种程度上已不是煤矿企业仅靠自身就能解决了的问题。要彻底处理好安全与生产的关系,要根除重生产、轻安全的不合理现象,必须是要自上而下的去解决,既要从思想上解决观念上的问题,又要通过强制手段解决好追求个人利益而重生产、轻安全的问题。在安全与效益面前,在煤矿安全与社会经济发展面前,到底孰轻孰重,在理论上,安全第一且不可动摇是不言而喻的,但在实际行动中却总要偏离轨迹。我们不能一方面高喊尊重职工生命,不要带血的gdp,另一方面,却又提出了过多产量、利润指标。过量利润指标的提出,包括安全成本在内的其它指标比例自然要降低。产量指标过大,煤矿企业为了完成产量任务,难免要超能力生产,于是安全设备投入不足,职工超强度工作,正常的设备检修时间被压缩等问题随之而来,并进入恶性循环,在这样的工作环境之下,安全事故的发生也就由偶然变为必然了。所以,从高的、大的层面上,就必须给煤炭企业留些利润空间,用于保安全投入。同样,我们下达任务时,任务必须控制在设计能力范围之内,并约束矿不去超能力生产,并要对超能力组织生产的行为进行处罚。从煤炭企业方面讲,要消除追求政治利益、名声等私心杂念,以正常的运作秩序安排工作,为广大煤矿职工创造一个科学、合理、和谐的工作环境。
二、搞好煤矿安全生产,应建立一个强有力的、专业性强的职工安全权益组织。
矿工工作在漆黑、阴冷、潮湿的地层深处,受苦、受累、甚至以生命为代价来为这个世界奉献着光和热。以20xx年为例,中国煤炭工业协会发布的《20xx年全国煤炭工业统计快报》显示,我国煤炭产量完成27.16亿吨,百万吨死亡率为1.182,据此计算,20xx年煤炭工业生产死亡总人数3210人。那么20xx年又会如何?20xx年又将怎样?如果不去从根本上解决一些问题的话,后果仍然不堪设想。回过头来,再看看矿工们的工作过程,当他们的权益受到侵害时,当他们所工作的场所仍有重大安全隐患还未消除时,他们中的大多数能做到拒不上岗吗?这其中的原因固然是有很多,但有一点是明确的,有明文规定,“重大隐患不消除,职工可以不上岗”,可事实上大多数职工是做不到的,是迫于压力也好,还是自身就没有这么高的认识,总之,在这一点上,与国外发达国家的煤炭企业职工是有很大差距的。所以,为了搞好安全生产,有一支强有力的维护职工安全权益的专门组织是非常急需和必要的。当有安全隐患存在时,当有违章指挥时,这支独立于矿井之外的既有执行力,又懂煤矿专业安全知识的队伍能够及时干涉,先以维护职工安全利益为主,而不去兼顾矿井生产等利益做出妥协,真正的把职工安全利益放在首位,替职工维护生命健康权益,也只有这样,才能保障职工真正脱离存在安全隐患的工作环境,安全系数也必将能够大大增强。
三、搞好煤矿安全生产,重点部位既要可靠的设备又要可靠的人。
做为煤矿企业,岗位多种多样,各有用途,但有一些岗位在安全上有着更为重要的作用,诸如矿井通风、瓦斯检测、供电等岗位,在这些岗位上,一人失误,可能要多人受到伤害,一个检测装置的小小故障,一个人的不经意失职,很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消失。就比如说,矿井瓦斯报警系统,按理说也算是矿井采用的新设备,其先进性及技术含量也是不可言喻的,但有关此系统误报瓦斯超限或是漏报的现象也是时有发生的。试着想一下,若误报超限,我们大不了虚惊一场,可一旦实际超限,而其却又未检出并报警的话,那将会是一种什么样的后果呢?所以在重点岗位上,一定要高度谨慎,一方面,我们可以在重点部位把检测装置双点布置,甚至是多点布置,提高报警系统的有效性。另一方面,采用新技术、新制备固然重要,但技术先进并不一定体表着绝对可靠,加之矿井环境恶劣,设备运行效果本来就要大打折扣,我们不能把自己的生命安全息数交由几台电子产品掌控,而应该同时在重点岗位安排一些责任强、技术高的职工,把我们传统的检测手段延续下来,进一步完善强化起来,设备和人两方面的作用不能有任一方的轻视和缺失,双管齐下,真正做好重点岗位、重点部位的安全工作,彻底杜绝群体性、灾难性事故的发生。
四、搞好煤矿安全生产,就必须加强落实、重视培训。
管理是所有企业永恒的主题,然而在事实上管理办法的制定,机制的形成并不难,难就难在能够实现长期的不折不扣的落实上。煤矿作业环境特殊、而且环节多、战线长、部门工种多,与其它行业相比,工作落实的难度更大,所以要搞好煤矿的安全工作就必须围绕落实责任这个核心,向严格落实要安全。想想为了煤矿的安全生产,各级政府又是规定、又是禁令,各煤炭企业的规章制度、标准要求更是包罗万象,然而落实的程度如何,取得的实际效果如何,往往离制定各种规章制度时的要求相距甚远,换句话说,我们现在的安全工作被动,从某种意思上说,我们并不是输在技术上、方法上,而是输在没有按照既定的方法去落实上。为此,各煤矿企业应把安全管理的重点放在对落实这个环节上。建立分工明确,责任分明,谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁出了问题就追究谁的责任落实机制,同时,要强化各种现场检查工作。检查工作不能流于形式,不能象开着警报去抓人那样,人未到声先闻,结果是被检单位事先突击准备,这样的检查是看不到本来面目的,是起不到应有的作用的。做为被检查单位,不要光拿出好的一面接受检查,这从本质上本来就是与检查的初衷相违背的,而是要敢于把问题暴露出来,力求通过检查这一方式,把存在的问题处理掉。同时为了促进落实的力度,要制定出严格的奖罚措施,对没有认真履行好责任的部门和个人必须重处。只有建立起了这样的机制、采取了这样的检查方式,执行了这样严格的奖罚措施,才能及时的发现安全隐患,及时的处理安全问题,才能真正的产生安全的工作环境和安全的工作效果。
职工培训在安全工作中十分重要,只有懂了、会了,无论是部门行为,还是个人行为,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。当今社会,科学发展日新月异,设备更新换代间隔急速缩短,必然要求有一支高素质的职工队伍与这相适应,加之从事煤矿工作的队伍与其它行业相比,从业人员受教育程度相对较低,加强培训工作更显必要。再以瓦斯报警系统为例,倘若使用人员对本系统不甚了解,要想让系统起到应有的作用,想想实现的难度大吗?有可能吗?
总之,煤矿企业是一个复杂的、特殊的系统,要搞好其安全管理工作,是要从多方面下功夫的,但是有一点我们是要必须面对的,那就是面对安全工作现在所面临的多年来一直存在的深层次矛盾和问题,不管是那方面的,不管是涉及到那个高度上的,我们必须的痛下决心去扭转、改变和解决,否则,要想实现煤矿安全工作局面的大改观那是极为困难的。
到前和煤矿学习心得篇5
8月3日,我矿区队干、车间工会主席、家属协管员在矿工会的带领下,到宁东能源化工基地、荡水库、磁窑堡二矿、羊场湾矿参观学习,我有幸参加了这次活动,通过参观学习使我增长了见识,开阔了视野,亲身体验到了宁煤集团强劲的发展势头,内心受到了很大的触动。
尽管是炎热的高温天气,然而在被称为宁夏“一号工程”的宁东能源化工基地,放眼望去,到处是一片繁忙的景象,建设者们正在用火热的激情书写着浓墨重彩的历史画卷。宁东能源化工基地是以煤、电、化、油为一体的大型区域工业园区,基地项目全部建成后,将为宁夏新增工业增加值305.7亿元。
我们走进鸭子荡水库、羊场湾矿、磁窑堡二矿,见到的是绿草如茵的场景、整齐干净的街道,内容丰富的宣传栏,标准化的调度室,调度人员着井下的安全生产情况。磁窑堡二矿的介绍短片,让我们更进一步了解了磁窑堡二矿。磁窑堡二矿在神化宁夏煤业集团“南部发展”战略的号角声中,仅用2.04亿元投资、18个月时间就完成了大规模的矿井技术改造,实现了由30万吨小井向300万吨现代化矿井的跨越,创造出行业投资最省、时间最快、见效最快的矿井发展模式。20xx年,实现了当年投产、当年达产,并创造了宁夏“利润最高、成本最低、工作面单产单进第一、回采工效第一、全员效率第一、员工收入第一”的优异成绩。
该矿地面设施比较齐全,设备先进,管理制度健全。严格按质量标准化要求设置选煤设施。矿领导班子认真贯彻落实安全第一的方针政策,把搞好安全生产、维护职工合法权益作为实践“”的具体体现,始终把安全生产放在各项工作重中之重来抓。从抓矿井质量标准化建设入手,按照“管理、装备、培训”并重的原则,依靠科技进步解决了安全生产中的关键问题。
从调度室显上看该矿的井底车场、运输、通风大巷布局合理,巷道质量、标准,符合质量标准化要求;安全标语醒目,随时提醒井下工作的人们遵章守纪,安全生产;该矿强化了职工培训和安全宣传教育,提高了职工的安全自我保护意识。实现安全生产七周年,没有发生生产安全事故;矿井监控方面达到了质量标准化要求。
通过参观学习,感受颇深,联系我们工作实际。我认为加强员工素质教育是强企的核心。作为汝矿人不仅应看到前所未有的发展机遇,还应意识到来自其他兄弟单位的差距和挑战,我们只有抓紧时间,不断地充实提高自己,从我做起,从现在做起,在这块充满希望的土地上放飞我们的希望与梦想。我们汝矿人必须解放思想、更新观念,为企业分担压力、忠诚企业,创造良好的发展环境。我们每个人都应脚踏实地,从一点一滴做起,为构建和谐矿区贡献自己应有的力量。
到前和煤矿学习心得篇6
一周的煤矿安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为安全生产打下基础。
针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。 在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查,
落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。
这次培训虽然时间只有短短一周,但我系统的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任。而安全工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全的职责。
到前和煤矿学习心得篇7
时间飞逝,在不知不觉中时间从我们身边已经溜走了一个半月。在煤化工工业园我们接受了集团人力资源处组织的为期一个月的新入职大学生入职培训。在那里使我对公司有了较为深刻的了解,包括各个职能部门、各个车主要流程。在培训完之后的初次分岗中,我被暂定为开发公司。来到这里我接受了为期10天的煤矿方面更加细致、更加专业的知识。
刚进煤矿,我们就学习了怎样把角色从学生尽快的转变为适应企业发展的优秀员工。在唐工的讲解中我深深的体会到:我们现在刚步入社会的第一步,我们得把自己的心态调节好,并且永远保持自己是“空空如也”的心态去向他人学习和请教。每天多一点学习,每天多一点进步。“知识改变命运,学习成就未来。”,它是所有优秀员工的一种暗示,它是一道命题,是一味良药,也是一针清醒剂,更是一个超越自我的起始符。只有这样我们才会快速的适应社会的发展以及满足企业的发展需求。在不断学习技术文化的同时我们也要向如何成为企业的优秀员工去靠拢。立足本职,是一般员工对自己工作的理解,但是我们在日常的工作中不但要做好自己的本职工作,并且还要想办法是自己的工作做到最好,使企业的利益最大化。作为我们煤矿的员工,我们不但要把自己的工作做到最好,而且还得为他人工作创造一个最安全舒适的工作环境。大家提起煤矿,“瓦斯爆炸”、“渗水事故”、“矿井塌方”等等这样和事故有关的词语以及画面就会浮现在我们的脑海中。因此安全是我们煤矿工作的重中之重。
任何一起事故对企业是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,安全不是一个的问题,是一个上下关联、环环相扣、错综复杂、紧密相联的网。事故的发生,多因安全意识淡薄,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等,几乎所有的事故都反映出我们安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们的安全管理体系不否完善!“安全就是效益,一安全为主,以安全为旨,以安全为重。”这种观点与意识应该根植在每个员工的心中。
在接下来的几天我们依次学习了:露天煤矿的地质开发;露天煤矿的地质测量;露天煤矿的科技生产与发展;露天煤矿的安全生产以及露天煤矿的钻采。在这些培训期间,我们不仅学习一些专业的基础知识,还到现场去亲身体会一些露天煤矿的测量、开采以及安全生产的知识。因为我的专业在煤矿只能从事地测工作,所以我平时没事了就老往地测科跑。我自己想多学习一些知识。到了这里我才真真切切的明白我以前在学校学的知识只是为自己的工作打了一个最最基本的基础。
千里之行,始于足下。这次学习就像工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增强信心。我在回味这段时间学到的东西,感觉到自己要学习的东西还很多,要走的路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战。
到前和煤矿学习心得篇8
10月28日,我们科室组织七人赴华润集团大宁煤矿进行了参观学习。通过这次参观学习,使我们开拓了视野,增长了知识,得到了学习提高。他们的工作态度、进取精神、队伍实力,让我们佩服、让我们羡慕、让我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也让我们找到了工作中的差距和不足,更加激发了在今后工作中的动力。经过认真思考、总结,我们有以下几点体会:
一、矿井管理非常规范有序,实现了精细管理。
1、井下所有巷道都干净整洁,标牌吊挂整齐、电缆在巷道顶部排列井然有序,搭接电缆处都有绝缘护垫防护;
2、在采区变电所,设备布置整齐、卫生,电压等级标示的非常明了,图纸和设备一一对应,设备的运行、停运都很直观的表示出来;
3、在转载皮带处,机头无油迹也无灰尘,清煤很彻底,工人操作很规范,很负责,没有闲谈、扎堆现象;
4、采区供电有保障,风机、动力供电都是可靠的双回路电源,工作面有四台局扇风机,一用三备,异常情况下二用二备;
5、掘进机的电缆拖移采用单轨横梁悬挂滑轮进行交替前进,解决了电缆拖地的问题;6、巷道采用矩形顶,锚网支护。电缆固定在巷道顶部,风机电缆和动力电缆分开悬挂在巷道两侧,除了反光牌两侧看不到任何东西,充分保证了使用电缆的安全性;
7、在永久避难硐室装备了各种先进仪器,有供人呼吸的压风系统、足够的饮用水、食物,还有简易的厕所、配电设施等等,保证避难人员的安全与生存;
8、采区变电所所有开关设备都明显表示出了供电范围和安全隔离带,操作规范牌板一应俱全,很人性化;
9、回采工作面采用进口综采设备,进行全采高、一刀切割煤层,自动化程度高,使用1.4米皮带机运送物料,效率高、强度小等等。
二、安全质量标准高,安全文化搞的好。
在井口长廊的每个转角处,都有人员引导我们下井,并表示欢迎、热情之意。在380米左右的斜井两边全是关于各个环节的安全标语,全部电缆均布置在标语的后面,让人明显感觉到这已成为他们的职业行为和工作习惯。坐车一路来到采区变电所,从环境、布线、设备安装都很整齐、有规律,巷道里的电缆全部用电缆沟吊挂,整齐规范,设备的各种标识、牌板齐全合理,让我们深刻体会到他们的工作态度和作风,感受到了他们的事业心和凝聚力。
三、企业文化搞的好,很凝聚人心。
在井下大巷,作业场所和平地到处是企业的理念和宣传板面,但没有一处是花架子。员工的精神状态非常好,在条件不好的情况下,大家是团结奋斗,努力向前,为企业的发展在自己的岗位上尽心尽责地工作,真的是:“趴着工作、站着做人”。是我们学习的榜样,是我们干好工作的力量。
通过这次学习所有参观人员都有很大收获,思想观念进一步更新,工作作风更加务实进取。大宁人的热情感动着我们,大宁人的精神激励着我们,我们要学会创造性地工作,为实现更高的目标而奋斗,为了更好的做好今后的工作,我们觉得应该做到以下几个方面:
1、专门设置维修部,负责设备配件的选购、质量把关,定期组织人员对大中型设备进行维护和保养,确保设备长期正常使用;
2、设备管理要有专人负责,建立一套可行的设备验收程序,保证设备资料的完整性和有效性,引进一套先进的设备管理软件,对所有设备进行逐台建档,并有专人管理,确保设备安全运行;
3、对机电系统进行精细分工,比如:井上供电组、电缆管理组、防爆检查组、井下供电组和设备检修组等,各个部门都有专人负责,谁的问题谁负责,确实把问题落到实处,不能一目笼统,最后谁也不管,把问题架在空中;
4、机电系统应有专门的技术人员,用于整定值的计算和供电图的绘制,对整个供电系统进行规划和设备的布置,确保用电安全有效,把技术资料做的科学、实用;
5、进行人性化管理,充分调动职工的劳动积极性,让他们发挥更大的才能,罚款不是万能的,真正让职工的技术和素质提高才是最主要的。另一方面要不断加强学习,让新的知识不断武装自己的头脑,把新技术运用到实践当中。
通过这次大宁之行,使我们看到了差距,看到了不足,只有发现不足才能更好的迎头赶上,我一定要将此次大宁之行所学到的应用
到工作当中去,将各项工作落实到实处,促进我矿各项工作上一个新的台阶。
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