大家现在应该都知道如何来写工作总结了,要想进一步分析个人工作中的问题,我们需要认真记录,写好工作总结,以下是发奋范文网小编精心为您推荐的2024年隔离点工作总结5篇,供大家参考。
2024年隔离点工作总结篇1
疫情就是命令,防控就是责任。精神病医院积极响应长山镇党委、政府疫情防控部署,在医院党支部书记、院长的带领下,全体医护人员化身抗“疫”战士,责无旁贷,挺身而出,把初心落实在岗位上,把使命书写在战斗中。
全员集结,整装待发
战“疫”伊始,医院发出紧急召回令,全体职工第一时间返岗,做好战斗准备。组织领导班子召开疫情防控工作会议,传达了上级党委、政府对疫情防控工作的会议精神。制定了疫情防控工作方案、应急预案,成立了疫情防控工作领导小组。设立预检分诊、发热门诊,并由党员骨干牵头,组成抢救小组和应急小组。同时,医院努力筹集防疫物资,为打赢防疫阻击战提供坚强的物质保障。
强化培训,提高本领
为提高医护人员诊断和防控新冠肺炎的水平和能力,医院通过网上、网下结合的方式开展疫情防控培训。利用职工微信群带领医护人员学习《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第三版)》等重要知识;向各科室下发“新型冠状病毒感染的肺炎病例定义”等学习材料。组织开展防护演练,全面增强一线职工应对疫情防控突发事件的处置能力。
加强管理,防控隐患
本着对患者负责、对医护人员负责、对社会大众负责的态度,医院不断强化内部疫情防控管理。通过对部分科室停诊、提高预检分诊工作能力、加强患者陪护和医务人员管理等措施,防止病原体在医院内部传播,避免医源性感染。医院在严格管理的同时始终注重对患者的人文关怀,医护人员对每一位就诊患者都耐心的宣传疫情防控知识,并对疫情存在恐慌心理的患者进行心理疏导,帮助患者调整情绪缓解压力。
固守初心,勇敢逆行
医院在医护人员不足、防疫物资短缺的情况下,抽调支部党员组成三个班次的医疗防控小组,负责协同相关单位做好镇高速卡点的防疫监测工作。值岗的医护人员工作时间至少在8个小时以上,因身穿一次性防护服,所以他们在下岗前坚持不吃饭、不喝水。为了守好每一班岗和节省短缺的防疫物资,他们以超强的毅力克服种种困难,尽显一名党员的本色、一名医者的担当,为守好防疫情输入的“大动脉”默默无闻的贡献力量。
医者仁心,唯爱与责
医院派出4名心理学专家,参加人民广播电台行风热线“疫情防控进行时特别直播”节目,向群众介绍疫情的基本防护知识,着重讲解面对疫情,如何自我调整心态,缓解压抑情绪等。节目共播出10期,受到社会各界的一致好评。同时医院向广大市民公布心理援助热线,为群众提供疫情防控与心理状态调整服务。目前,热线共为群众提供服务40余次。
在疫情防控斗争中,精神病医院统一思想认识,凝聚全院力量,做到动员快、部署快、行动快。平时,他们是妙手回春的医生和纯洁善良的白衣天使。战时,他们用实际行动践行着医者的担当与责任,成为名副其实的人民卫士。
2024年隔离点工作总结篇2
自新冠肺炎疫情的爆发以来,xx市以“外防输入、内防扩散”为原则,严格落实24小时领导带班制度。对疑似患者和确诊患者开展隔离工作。截至3月xx日,共排查xx户(达100%),累计排查湖北往来史人员xx人,排查到xx市滞留在湖北人数xx人(滞留武汉xx人),排查到xx市籍境外及港澳台人员xx人,返回xx人(其中党校集中隔离xx人,xx人解除风险);累计解除居家观察xx人,累计党校集中隔离xx人(现有党校集中隔离xx人),累计医院留观xx人(现医院留观xx人),累计健康监管xx人(现健康监管xx人);一是守住“内防线”,做好居家隔离工作。要求对湖北籍人员和有武汉旅居史人员,属于无症状的本地居民或投亲靠友的,按照“一人一户一专班”要求,实行居家隔离观察。各乡镇实行联村(社区)领导牵头制,乡村由村支两委成员、村民小组长、村辅警、乡村医生组成工作专班;城镇由社区负责人、家庭成员中一人所在单位负责人、社区民警、医务人员组成工作专班。专班全面负责本辖区内所有隔离户的日常管控和基本保障。专班人员在确保自身防护的'前提下,每日对隔离户进行体温监测和管控,确保隔离户每人每天进行2次体温监测,并完善台账信息,做好详细记录。隔离人员需要签订居家隔离观察承诺书,严禁串门或接待他人登门拜访。对隔离期届满14日且未出现疫情感染症状的,可以解除居
家隔离观察。
二是顶住“外防线”,做好定点隔离工作。对2月xx日起新排查出有武汉旅居史或与疑似病例密切接触者,以及所有境外人员入境者,全部统一集中党校实行集中留观;率先禁止全市个体诊所接诊发热、咳嗽等症状患者,有序引导患者至就近发热门诊就诊;xx余名信息报送员每天下午2点前,都要将辖区内有湖北往来史或有其他疫区往来史人员的当日居家观察人数、医学留观人数、集中隔离人数、累计管理人数等分类统计上报。
三是筑牢“高压线”,做好医院隔离工作。卫生院和xx余名村医第一时间挨家挨户排查摸底、检测体温、健康科普宣传,扎实开展居家隔离人员体温监测(每天测体温2次,连测14天)、送药、心里疏导等健康随访工作;抽调xx余名医务人员参与高速公路、县道、车站值守,严格把控疫情“入口”关,对过往每辆车上的返乡人员一人不漏地进行体温测量;在全市开设发热门诊xx处,实行24小时值守排查,对发热病人第一时间预检分流,切实做到分类施治无缝对接。累计派出专业技术人员xx余人次,开展“防控指南”、“诊疗方案”等培训指导xx余场次,出动应急机动队进行隐患摸排xx余次,采集送检样本xx人份,开展流行病学调查处置xx人,开展厂矿复工疫情防控指导xx家,联合第三方检测机构对复工复产人员进行核酸检测采样共计xx人,完成复工复产人员健康筛查xx人次;开通抗疫心理援助热线以来累计电话和微信心理咨询xx余人次,总受益人数为xx余人;
免费为重点单位一线工作人员、复工复产企业员工、健康监管人员熬制、发放中药累计xx人、xx副、xx袋。
2024年隔离点工作总结篇3
伟大出自平凡,平凡造就伟大。这个哲理,在医护人员身上体现得尤为明显。在抗疫一线,医护人员是冲锋陷阵的英雄,是他们用坚毅无畏的力量阻挡住了病毒的侵袭;回到生活,他们是邻居家的孩子,是幼童的父母,是再普通不过的丈夫、妻子。但正因为普通,在紧急关头的挺身而出,于危难时刻的无私奉献,更显得弥足珍贵。当被问及为什么要冒风险到抗疫一线工作时,很多医护人员的回答是,“这就是我的工作”。此时此刻,这句话具有震撼人心的力量。
在奔赴武汉与前期驰援医护人员汇合的路上,一位中日友好医院的医生微笑着比出胜利手势;甘肃民乐县,一位“全副武装”的医生充满信心地打出“ok”手势;首批6家医院的121名医护人员组成国家援鄂抗疫医疗队,同事们目送他们出征……一幕幕动人瞬间、一个个真切的表情,记录下医护人员迎难而上的勇毅担当,他们是这场战役中的英雄。
很多人有这样的体会:身患疾病时,医护人员的一个微笑、一句鼓励,往往就能缓解心中的不安和压力。反过来,患者的一句感谢,也足以拭去医护人员一天的疲累。医护人员与患者相互理解、相互扶持,就能筑起抵御疫情的坚固的钢铁长城。打赢这场疫情防控阻击战,不仅要靠精湛的医术、严密的防控、扎实的保障,更要依靠众志成城的精神、团结一致的劲头。对于奋战在一线的医护人员来说,没有什么比支持和信任更能带来安慰;对于患者和普通民众来说,也没有什么比医护人员竭尽全力的付出更能带来安全感。
一名护士在采访中被问及名字时,她回答,“名字就别播了,因为怕妈妈看见会担心”。担心的又何止是家人,在这场与病毒的搏斗中,医护人员的安危是全国人民共同的关切。因为我们知道,他们安全了,我们距离战胜疫情,就更近了。
2024年隔离点工作总结篇4
自酒店成立以来,所有工作人员严格执行区防疫指挥部各项命令,严格遵守各项制度,合理安排留观人员食宿和生活需求,实时关心留观人员的思想情况,医务人员对留观人员每日2次测量体温,保障留观人员身心健康。现将具体情况汇报如下:
一、生活保障
1、就餐。后厨专人采购安全食品,每日专人消毒并登记,非就餐时间禁止人员入内。建立48小时食品留样制度,确保食品安全。照顾留观人员饮食习惯,为回族人员(现已解除隔离)单独做餐。每2天为工作人员和留观人员配送水果。
2、住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道,区分留观人员和工作人员进入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留观人员均签署《承诺书》,收到《致留观人员的一封信》。酒店已建立后勤保障群,留观人员服务群,及时掌握留观人员生活需求。已建立值班制度,后勤物资储备制度,房间和人员消毒制度。
3、环境消毒和医疗废物处置工作。酒店每日由专人三次消杀留观区和工作区。每个房间均设置消毒喷壶,定期为大家发放口罩和防护物资。酒店将垃圾统一分类,生活垃圾密闭消毒密封后定期清运。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封装袋,每日专车送至医疗垃圾处理站处置。
二、安全保障
1、接收和解除由医务和工作人员,按照消毒、检查、登记等流程严格完成。过道和电梯由公安人员24小时监控。留观区、工作区等关键位置由安保人员24小时值班,禁止外来人员入内。
2、服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。医务人员对留观人员逐人建立健康档案,每日2次对留观人员测量体温,实时监测其健康状况,了解其思想情况。
3、每日负责人、组长和医务人员召开例会,传达上级各项指示,反馈工作中存在问题和建议,通报各项工作情况。值班室坚持全时值班制度,第一时间接听留观区人员电话,掌握第一手情况,及时解决问题。
三、留观人员身体状况、心理状态
1、酒店保障留观房间有电视和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定点送餐。留观人员可24时随时拨打值班电话,反映其生活和思想问题,但酒店没有专业的心理咨询师,前期曾有1名留观人员觉得房间压抑,经过工作人员每日电话疏导,解决了此问题。
2、医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状,及时建立健康档案,确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验,每天对隔离人员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。并对所有留观人员进行健康知识宣传,督促留观人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。
3、现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围,出现身体不适者及时请示专家组,给予对症治疗后均缓解。已解除的人员在解除时体温正常无不适症状。
2024年隔离点工作总结篇5
按照会议安排,现将下一阶段疫情防控工作的安排建议向市指挥部作一汇报,提请研究。周五、周六、周日x市长连续到指挥部调度、分析、研判,对存在的问题及下步工作。周日下午召开市长办公会研究。一会_市长还要做重要讲话,我们一定认真抓好贯彻落实。工作建议主要是五个方面:
第一,正确应对疫情防控的新形势。当前我市疫情防控的形势总体稳定,但随着春节假期的结束,企业陆续复产复工、务工人员陆续返城、各类学校即将复学、三产有序复市等现实情况,我市的疫情防控仍处于最吃劲的关键阶段。这种不断变化的形势,给我们做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。对此,建议疫情防控工作,从认识和行动上实现“四个转变”:一是从“死卡死堵”向严管细管转变;二是从“一刀切”向分类施治转变;三是从阻击战向歼灭战转变;四是从以防疫为主,向防疫与经济社会发展双并重双统筹转变。
第二,突出抓好疫情防控的重点。认真研究梳理针对重点区域、重点部位、重点人群的疫情防控措施,形成务实管用的制度规范,彻底消除盲区、堵住漏洞。一是重点区域。①村居依托疫情防控调查登记系统,全力做好实有房屋、实有人口的信息登记采集工作,本周全部完成,真正做到底数清;发挥好社区党组织作用,把开放式和物业管理的封闭式小区都要真正管起来、管到位;落实好机关工作人员力量下沉,每个村居都要固定人员、落实责任、细化规则、分片管好。②各类企业、商务楼宇、机关事业单位、建筑工地等围绕员工返城怎么来、怎么隔离、怎么生活、怎么工作形成一整套的闭环体系,把防疫措施落实到每个环节,健全完善“一人一档”的健康档案。特别是把商务楼宇的物业责任和属地责任压紧压实;把驻x的中央和省属单位,全部纳入疫情管控范围,确保单位的主体责任和属地的管理责任落实到位。③医疗机构做好发热门诊的规范管理,进一步规范发热病人预检分诊、诊疗、留观的闭环管理,推广互联网医院发热门诊咨询服务,严格执行院感防控制度。④社区卫生服务中心实施严格管控,下沉医疗力量,细化完善疾病筛查、诊疗、转诊、随访的规程。二是重点部位。①公交车、出租车、网约车、地铁等,严格落实戴口罩、测体温、定时消杀等基础性防疫措施,同时根据人流量科学调度运力。②公园、广场、绿地和商超、金融网点、宾馆、酒店、加油站、公厕等人流密集场所和开放空间,全面规范完善人员进出的防疫措施,坚决杜绝不戴口罩、人员集聚等现象的发生。③主城区范围内,全面取缔活禽宰杀和个体废品回收点。对群租房、九小场所制定规范,严格管理。三是重点人群。①确诊病例,集中力量救治,努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接触者,重点关注留观点、留观人员的管理,规范落实到人。③外地入x人员(包括流动人口),进一步整合细化提升外地人员入x方案,明确哪些人可以入x,如何入x,入x后如何做好防控等,坚决阻断疫情输入,切断病毒传播途径,坚决降低感染率。尤其是对湖北、武汉的尽量劝返,对德州、泰安等周边地市的实行严格把控。对跨省运输的物流司机探索实行更为灵活隔离政策。同时,严格落实个人主动报告制度,出现发热情况及时向所在单位、村居报告,并采取隔离观察等措施。对故意瞒报、错报者,按照国家卫健委等四部委《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控期间保障医务人员安全维护良好医疗秩序的通知》规定,追究法律责任;探索推行健康通行卡制度,保障在x人员顺利出行、市域内流动畅通。
第三,全力推动企业复工复产。按照需求导向、一企一策、靠上服务、合力落实的原则,完善支持企业应对疫情、共渡难关政策举措,高效组织各类生产企业加速复工复产。一是完善服务保障机制,进一步强化企业生产服务保障组统筹作用,各区县和行业主管部门应健全企业生产服务保障工作专班,建立企业清单、服务专员清单、解决问题清单,压实责任、持续跟进,精准服务、形成合力。行政审批等部门大力推行网上审批、不见面审批、延时审批等方式,扩大覆盖面。二是强化物流运输畅通,发改、工信、商务、住建、交通、交警等部门应加强工作衔接,将防疫物资、关键原辅料、重要生产设备及零部件、食品等生活必需品,纳入应急运输保障范围,切实保障公路交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资的运输通道不断。各交通卡口针对物资和人员登记等,进一步优化流程,尽量减少压车堵塞问题。三是加强资源要素保障,针对复工复产企业原辅料、零部件、设备等供应链配套问题,通过市内、省内、省外、重点企业四条线加大协调力度。对市内需求,由区县指挥部直接协调解决;对省内需求,各区县指挥部主动与配套企业所在地进行协调,解决不了的由市指挥部协调解决;对省外需求,由市指挥部统筹协调解决;对重点企业,市、区指挥部加大直接服务保障的力度。针对资金链、产业链、人才链等现实需求问题,市财政、工信、金融等相关部门及时出台支持政策,并确保落地兑现。同时,更加注重投资和项目建设,创新双招双引网络洽谈谈判方式,加强经济运行监测分析,决战一季度实现开门好。
第四,全面夯实网格化管理。这次疫情防控是对政府治理体系和治理能力的一次“大考”。作为我市来讲,网格化管理是最大的短板和弱项,需要我们变危为机,抓紧补齐。一是摸数据。借助基层排查,把整村、整楼、企业、单位等人口、经济、地理信息、资源等多项数据真正摸清底数、实数,建立数据库。二是定网格。以综治网格为基础,明确网格标准规范,核查网格基础数据,真正做到市域一张网。三是强管理。严格落实网格化管理属地责任,网格内单位主体责任,有关主管部门监管责任,配齐网格员、网格长,细化排查登记、重点防控、健康宣教、环境治理、关心帮扶、信息上报等职责,以最精准、最有效的网格单元织密织牢管控体系。也据此为提升省会的信息化、数字化、智慧化、平台化的现代城市治理能力夯实基础。
第五,坚持和完善指挥部运行体系。我市指挥部体系运转以来,坚持问题导向和结果导向,边运行边完善,持续优化专项组设置和制度规范,建立起一整套线上线下相结合的调度督导、会商研判、问题解决、四级联动的工作机制,打通了上下左右各个环节,真正实现了横向协作、上下联动、一体推动的格局。强化村居防疫壁垒、应对火车站舆情、处置x重大疫情、直播约谈x集团负责人、保障应急防疫物资和市场供应、制定实施复工复产政策措施,都是通过指挥部来高效确定和推动实施的。近日省市都相继搭建了经济运行应急保障指挥部,市里也正谋划从投资、环保、先行区等领域推行指挥部运作体系,各区县从各自实际出发,创新运用好指挥部这一科学的运转体系,为全市疫情防控和经济社会发展提供强有力的组织保障。
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