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大公司病学习心得6篇

心得体会的写作对于很多人来说都是非常重要的,当我们在工作上有了提高和变化,一定要写一份心得体会,以下是发奋范文网小编精心为您推荐的大公司病学习心得6篇,供大家参考。

大公司病学习心得6篇

大公司病学习心得篇1

当我步入课堂,聆听授课老师那生动、活泼、充满激情、富有哲理的讲课时,我的心又年轻了许多,仿佛又回到了学生时代,久已沉寂的心再次受到了触发,心中涌现出了许多的设想和构思,重新焕发了干一番大事业的冲动和激情。那三尺宽的讲台是传递知识和智慧的圣殿,给人以力量和战胜困难的勇气,是理想和抱负的发源地。三天来的学习,确实受益非浅,对于转变观念,拓宽思路,提升个人素质,进而提高管理水平有着巨大的帮助。下面就几天来的学习谈谈我个人的几点感受:

一、团队建设是企业健康、快速发展的关键

企业要发展,团队建设是第一位的,没有一个好的团队,企业就如同一滩死水止步不前,最终自我消亡。因此,如何打造一支高素质、高效而又富有朝气、富有战斗力的团队,是摆在每个企业面前一个永久性的课题。团队建设伴随企业的发展,根据企业不同阶段发展的需要,必须是持续改进,不断地注入新的活力去充实、去完善。团队建设要善于发现并充分利用每个成员的优点,让每个成员承担适合自身发展的角色,用其所长、避其所短,最大限度地发挥个体成员在团队中的作用。一个好的团队,必须有一个好的领路人,其在团队成员中应拥有极高的威信,其人格魅力让人折服,所有成员愿跟随其后,为共同的目标去奋斗;一个好的团队应是一个坚强团结的团队,成员之间应是优势互补、相得益新、相互包容、配合默契的战斗集体;一个好的团队应是一个高效决策的团队。

总之,只有打造好团队,才能引领企业健康、快速发展。

二、企业管理的关键是“以人为本”的管理

人是企业的细胞,人是企业用之不竭的资源,更是企业巨大的财富,组织内所有的工作均是靠人来完成的。因此,企业首先要解决人的问题,应做到以下几个方面:

一是要选择和招聘适合企业发展的人,所选用的人愿意利用企业提供的平台,施展自己的才干和抱负;二是要加大培训的力度,培养高素质的员工队伍,更好地让员工利用所学知识为企业服务;三是要着力营造企业人才发展的和谐氛围,为企业每个成员提供适合自身特点的发展空间和环境;四是要建立长效的人才储备和人才考评体系,为企业的长远发展储备各类专业人才;五是要注重在企业内部选拔和培训人才,要知人善用,让每个人都充分发挥自己的潜能;六是要用特色的企业文化打造人、管理人,形成合力,为企业的发展服务。

总之,只有树立“以人为本的管理观念”,深刻认识人力资源的消耗才是企业最大的浪费,始终把人力资源作为企业发展的根本,才能促使企业走上健康、快速发展的道路。

三、管理的技巧和方法

管理就字眼来说,可分为“管”和“理”,“管”就是要用标准化、流程化、制度化去约束人;“理”就是要以理服人,以科学的方式管理人,俗话说:“金无足赤,人无完人”,每个人都有优缺点,我们要善于利用其优点,发挥其特长,避其所短,安排他去做适合他做的事。

制度是为不遵守制度的人制定的,当所有的员工都能遵守时,制度看似形同虚设,只能成为企业文化的固定的一部分,对新加入的员工才有用。对人的管理应讲求理性,讲求科学,加强沟通和交流。有效的沟通能产生奇特的管理效果,对人的管理应更多地采用激励措施,善于把批评变为有效的激励语言,既让当事人感到确实做错了事,又有效地维护了当事人的面子和自尊心,这是一种有效的管理技巧和手法,更能激发其活力,发挥其潜能。

四、企业文化是每个企业所特有的,不同的企业有着不同的企业文化

企业文化是企业成长过程中所积淀的,也是企业成长史的具体写照。所以,企业文化虽有诸多引进和注入的成分,一经消化和融入企业,便会成为企业的一部分,但总体的企业文化记录了企业成长和发展的全过程,肯定是该企业所特有的,决不会同其它企业完全一样。

习惯也是一种企业文化,不同的企业习惯是不同的,是企业成员约定俗成的一种制度,所以企业文化反映了企业点点滴滴的变化,是实实在在的。

大公司病学习心得篇2

为了进一步提高新聘管理人员的整体素质和管理水平,公司于5月21日至5月24日在扬州市委党校训中心对任职未满三年的科员、管理员进行了为期四天的培训。通过这四天的培训,我感受到了公司各级领导对我们寄予的厚望,也感受到了全体新聘管理人员对知识的渴求和对提高管理能力的渴望!

回顾为期四天的新聘管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实,培训内容既有企业文化、党工建设等宏观课题,也有站区管理、财务管理、工程管理等专业知识。通过这次培训,使我进一步丰富了管理理论知识,提高了对基层管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。

一、提高自身素质,发挥先锋模范作用。

这是一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径,脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个基层管理人员的职责。

作为一名工程科科员,我负责我处的房建工程和专项工程,作为一个新的单位,我又是刚接触房建和专项工作,这就要求我要树立高度的责任感和敬业精神,一切都要以集体利益,尽心尽力踏实工作,努力完成上级交给我的任务,要结合阶段工作重点,正确处理好业务工作和自身发展的关系,确保两不误、两促进, 对于自身素质的提高的形式可以从工作中体会和感悟。

二、善于学习,掌握各种专业知识。

当今社会是快节奏,科技高速发展,知识不断更新的飞速发展的社会。若不及时更新知识将被社会发展所淘汰。作为工程技术科科员,所做的工作专业性较强,没有雄厚的专业知识和管理知识,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半,甚至还会闹笑话、犯错误。因此作为一个工程科科员要坚持不懈地保证学习中工作,工作中学习,在实践中不断提高。明确自身学术素质同社会形势发展的要求间的差距,始终树立不断学习的观念,提高学习的自主性,全面发挥学习的主观能动性,积极的投入学习之中,本着坚持不懈的精神,积极更新知识储备,不断增强管理能力。

三、清正廉洁,具备防腐抗变的能力。

公司徐亚林副总在去年的养护工作座谈会上就严肃提出了廉洁从业这个问题,他要求工程人员要廉洁自律。作为一个工程科科员,要保持清醒的头脑,谨慎的处理好与施工单位的关系,严格执行公司的各项规章制度,特别是招投标与采购管理办法和专项工程管理办法,严格工程中工程变更、计量支付和结算手续,牢固树立廉洁从业,依法做事的观念,在工作上对自己严格要求,生活上克勤克俭,做到自重、自省、自警、自励。

四、要树立良好的服务意识。

良好的服务意识是工程项目的重要态度,作为一个工程科科员,我们服务的对象有两大类对象,第一类对象是我们的基层单位,第二类对象是我们的承包商。工程科做为全处的工程项目的管理单位,全面承担工程项目管理的责任,从前期的手续办理、招标采购、勘察设计,到工程的施工、验收、项目交付使用等全过程全方位的管理工作。 自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,工程科所有项目的使用人主要是基层单位,所有工程设计、施工要符合基层单位的要求,并提供适当的说明、计划、报告等,使基层单位对工程形成有正确、全面的预期和认识,要尽一切可能让基层单位满意;在工程实施的过程中,我们要与工程承包人打一系列的交道,在这一过程中,我们要本着公平、工作的态度,严格按照公司的各项规章制度为承包人提供各种便利条件,为工程的圆满完成奠定良好的基础。

通过这次管理骨干培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助。让我们在今后的工作中共同努力、加强交流,为实现宁扬高速更好更快的发展不懈努力、不断前进!新的开始,让我们以最饱满的热情迎接新的挑战!

大公司病学习心得篇3

企业是由每位员工组成的,他们的实力对企业的整体实力有很大的影响,我们要重视对企业员工的管理,这样才能促进企业的发展。很多企业反映员工在工作中积极性不高,这就导致了工作效率差,也会给企业造成一定的损失。关于这点我们在企业管理咨询中多次提到,在

企业是由每位员工组成的,他们的实力对企业的整体实力有很大的影响,我们要重视对企业员工的管理,这样才能促进企业的发展。很多企业反映员工在工作中积极性不高,这就导致了工作效率差,也会给企业造成一定的损失。关于这点我们在企业管理咨询中多次提到,在员工的管理过程中我们要循序渐进,这样才会取得好的效果,如果太急躁只会导致企业管理混乱的局面。每个企业的实际情况不同,员工的能力和素质也不同,所以我们要针对不同的员工进行分别的管理,下面来具体的讲解一下企业员工管理方面的心得体会,希望对企业有所帮助。

首先我们的企业要知道关心员工,这点工作不能忽视。员工在工作中难免会遇到一些困难,这时候我们的企业管理者要主动的去帮助他们,只有把问题解决了才能降低企业的损失,之后再追究是谁的责任,这才是最正确的做法。每个员工都希望自己在遇到不懂的事情或者是问题的时候,企业管理者能给予他们一定的帮助,这不仅能帮助他们迅速的解决问题,还可以帮助企业降低损失,也不会影响企业的正常生产工作的进行。另外对于员工的生活我们也要给予关心,员工如果在生活中遇到困难,我们也要给予帮助,生活中的事情也会直接影响他们的工作状态,尽快的解决问题才能更好的调动员工参与工作的积极性,工作效率才能大大的提升。

另外在员工的管理过程中我们要对每位员工有详细的了解,如果我们对每个员工的优点和缺点有一个详细的了解,在工作中也能对他们进行合理的安排,让合适的人去做合适的事情,这更利于工作效率的提升,也能提升员工的满意度。其次我们要注意授权管理,如果在日常的工作中,不管大事还是小事,都要来管理者这征求意见,就会导致工作效率低下,也会挫败员工的工作积极性,要想调动员工参与工作的积极性,就要给员工给予授权,把一些小事情的决策权交给员工,这不仅省去了中间的一些环节,提高了工作效率,同时也让员工觉得企业对自己的重视,这样他们会更加努力的做好自己的工作,促进企业的进步和发展,这是企业最需要的。

最后我们要重视员工的个人价值,每个员工在企业中工作,都希望自己的才华能得到企业管理者的认可,也能给予自己一定的发展空间,这样才能留住他们的心,他们才会心甘情愿的在企业中工作。很多企业面临员工离职的情况,这很多时候是因为企业没有实现他们的个人价值,他们觉得自己努力工作,实现了企业的目标和效益,但是自己的价值没有得到重视,这时候我们的企业要进行绩效管理,只有实现了员工的价值才能留住人才发展企业。

大公司病学习心得篇4

对员工关系管理的最初认识来自于人力资源管理六大模块:人力资源管理规划、招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。员工关系管理是人力资源管理的重要组成部分,因此,在看到学院开设了员工关系管理课程时,便第一时间选了这门课程。

员工关系是指管理方与员工及团体之间产生的,由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和,并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。员工关系的本质是冲突与合作,而冲突的产生是必然的,因此我认为在任何一个组织中,研究员工关系,进行员工关系管理都是非常重要的,所以员工关系管理课程也是非常的重要的。

跟着老师学习员工关系管理课程,和与其他课程的学习有很大的差别。在最初得知由老师给我们上这门课程时,心理不禁在想会不会最后因为老师事务繁忙而最终由其他老师代上完课程,不过最终证明我多虑了。老师在第一节课,虽生病但依旧前来上课,后期也是,若课程有落下的,一定会另选时间将其补上,这一种认真负责的态度就是我们的榜样,是除了课程之外的收益。

在老师的员工关系管理课堂上,想必很多人都应该有和我同样的想法,我们学到的不仅仅是员工关系管理的知识,更多的是学会生活、学会为人处世,是平时课堂中学不到的东西,总感觉是一位成功的女性,一位语重心长的长者在想我们讲述生活、学习中的种种问题和解决办法,告诉我们未来会在我们的努力下变得多么的美好,探讨的更多的是哲学性的问题。比如,上课第一件事就是要求带纸和笔,好记性不如烂笔头的道理又一次被搬上讲台,作为公管人,能说、会写、善沟通是每一个人都应该具备的素质;告诉我们要培养职业气质、专业精神、成为精英人才、树立人格魅力;让我们思索给予和接受哪一种更幸福(当然我认为给予更能让人感受到幸福,赠人玫瑰手有余香要学着做一个简单而快乐的人,简而言之就是吃得下饭、睡得着觉、笑得出声;要学会赞美他人、包容他人,要学会坚持、学会感恩,树立法治意识,关心国家时政,要时刻注意保持学习的能力,社会是一个大讲堂,我们永远不可能将所有的知识学完,但只有我们始终不断的学习,我们才可能不断进步,迈向成功与理想的未来。章老师给我们带来的更多的是对生活学习的思考。

作为法治社会,作为人力资源管理的学习者和将来的从业者,以及今后的劳动者,做一个懂法的人是最基本的要求,《劳动法》《劳动合同法》等是我们在踏入社会后是最频繁接触的法律,它们规定了劳动者和用人单位的权利和义务,规定了一系列对劳动者权利保障的措施,因此,对这些法律的熟知是必要的,也是章老师对我们最基础的要求。

大公司病学习心得篇5

近日,府东社区召开党委扩大会,社区两委成员及下属支部书记共同学习了中共中央办公厅印发的《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》。

“两学一做”学习教育活动,是推动全面从严治党向基层延伸的重大举措,也是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。通过学习,大家充分认识到这次教育活动的重要意义,“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做,学党章党规,学系列讲话,做合格党员。做为一项重大政治任务,如何把教育抓到位、见实效,社区党委要求,两委成员要作表率,带头学、深刻学,严格执行双重组织生活制度,主动参与联系支部学习讨论、查摆问题、民主评议;支部书记要发挥好领头雁作用,依托“三会一课”,创新学习教育形式,引导党员立足岗位作贡献,做讲政治、有信念、讲规矩、有纪律、讲道德、有品行、讲奉献、有作为的合格党员。

下一步社区党委将根据党员的不同情况,注重分类施教、注重工学结合、注重学以致用,引导党员干部自觉把党章党规和习近平系列讲话要求转化为实际行动,通过学习教育,真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常,在群众中树立起党员的良好形象,保持发展党的先进性和纯洁性。

大公司病学习心得篇6

2月29日、30日,变管一所新员工在运行部李森、杨熹两位老师的带领下分组前往宏仁变电站进行主变、高压柜验收项目及标准的学习。

由于当天下着雨并且宏仁变电站仍在施工建设中,有的道路上堆放有施工的材料,路面湿滑,老师首先给我们强调了站内需要注意的安全事项,随后给我们讲解了《变电站设备验收及投产准备作业指导书》,重点介绍了"油浸变压器"和"高压开关柜"的抽查验收流程。有了专业知识的支撑,我们进行了变压器器身检查、散热器及附件检查和温度表检查等项目的模拟验收。随后我们来到了高压室,着重学习了高压柜的外观检查、导线的固定检查以及断路器触头检查等验收注意事项。

顺利完成了变压器和高压柜的模拟验收后,李师和杨师对整个验收流程进行了梳理,做了详细的总结,并为我们解答了验收过程中遇到的各种疑问。通过培训,我们认识到验收是一项严谨而又细致的工作,变压器是否固定牢固、器件外观是否正常、每一颗螺丝是否上到位,这些都需要在项目验收时进行检查,为今后设备正常可靠的运行提供保障。

这次培训不仅包含丰富的理论知识还有现场的实际验收体验,更是严谨工作态度的培养,使我们成为合格的电力人又迈近了一步!

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